طرح توجیهی تهیه و توزیع غذای بیرون بر سندی است که توجیه اقتصادی، فنی و مالی یک پروژه را بررسی می‌کند.
این طرح، ابزاری حیاتی برای ارزیابی امکان‌پذیری و سودآوری یک کسب و کار است.
اهمیت آن در چند مورد خلاصه می‌شود:
- جذب سرمایه: بیزینس پلن تهیه و توزیع غذای بیرون بر، به سرمایه‌گذاران و بانک‌ها نشان می‌دهد که پروژه ارزش سرمایه‌گذاری دارد و می‌تواند درآمد کسب و کار قابل قبولی ایجاد کند.
- برای شرایط دریافت تسهیلات، ارائه یک پروپوزال قوی ضروری است.
- اخذ مجوز: برای شروع کسب و کار، مراحل گرفتن مجوز را باید طی کنید و ارائه طرح توجیهی تهیه و توزیع غذای بیرون بر یکی از الزامات اصلی است.
- برنامه‌ریزی دقیق: طرح تهیه و توزیع غذای بیرون بر، به شما کمک می‌کند تا تمام جنبه‌های کسب و کار خود را از جمله هزینه ثابت و متغیر، مواد اولیه مورد نیاز، دستگاه ها و تجهیزات مورد نیاز و گزارش ارزیابی را به دقت بررسی و برنامه‌ریزی کنید.
- مدیریت ریسک: با تدوین طرح توجیهی، می‌توانید ریسک‌های احتمالی را شناسایی و راهکارهای مقابله با آن‌ها را پیش‌بینی کنید.
- طرح پیشنهادی مشتمل بر گزارش COMFAR III می‌تواند در این زمینه بسیار مفید باشد.
- استانداردسازی: برای صدور پروانه و اطمینان از کیفیت محصولات، نیاز به رعایت استانداردها است که در فرمت طرح توجیهی کسب و کار به آن اشاره می‌شود.
برای تهیه یک طرح توجیهی جامع، می‌توانید از نمونه طرح توجیهی برای بانک استفاده کنید و یا با جستجو در اینترنت، دانلود فرمت خام را انجام دهید.
همچنین، بررسی قیمت تجهیزات مورد نیاز و روش اخذ تسهیلات از جمله گام‌های مهم در این فرآیند هستند.
دربارۀ تهیه و توزیع غذای بیرون بر
تهیه و توزیع غذای بیرون بر شامل طیف گسترده‌ای از فعالیت‌ها است که هر کدام ویژگی‌ها و کاربردهای خاص خود را دارند.
در اینجا به برخی از انواع رایج آن اشاره می‌کنیم، با تأکید بر نحوه تدوین یک طرح توجیهی قوی برای هر کدام:
- رستوران‌های بیرون بر تخصصی: این رستوران‌ها منحصراً بر تهیه و تحویل غذا تمرکز دارند و معمولاً فضای محدودی برای سرو غذا در محل دارند.
- ویژگی‌ها: سرعت بالا در تهیه و تحویل، تنوع منوی محدودتر نسبت به رستوران‌های سنتی، استفاده از بسته‌بندی‌های مناسب برای حفظ کیفیت غذا.
- طرح توجیهی: باید بر تخمین هزینه‌ها و درآمدها با دقت بالا، بهینه‌سازی فرآیندها برای کاهش هزینه راه اندازی و تحلیل ریسک‌های مرتبط با رقابت و تغییرات بازار تمرکز کند.
- سرویس‌های تحویل غذا آنلاین: این سرویس‌ها به عنوان واسطه بین رستوران‌ها و مشتریان عمل می‌کنند و امکان سفارش آنلاین و تحویل سریع غذا را فراهم می‌کنند.
- ویژگی‌ها: استفاده از پلتفرم‌های آنلاین و اپلیکیشن‌های موبایل، سیستم‌های ردیابی سفارش، امکان پرداخت آنلاین.
- طرح توجیهی: باید به ارزش گذاری کسب و کار، جذب سرمایه از طریق سرمایه گذاری، مدیریت ریسک‌های مرتبط با امنیت سایبری و حفظ حریم خصوصی مشتریان توجه ویژه‌ای داشته باشد.
- کترینگ‌ها: این واحدها غذا را به صورت عمده برای مراسم‌ها، جشن‌ها و سازمان‌ها تهیه می‌کنند.
- ویژگی‌ها: حجم بالای تولید، تنوع منو، امکان ارائه خدمات در محل مشتری.
- طرح توجیهی: باید بر شرایط دریافت تسهیلات برای خرید تجهیزات بزرگ و کارآمد، آشنایی با وام کارآفرینی و فرمت طرح توجیهی بانک ها و برنامه‌ریزی دقیق برای تولیدکنندگان و دانش فنی مورد نیاز تمرکز کند.
- فروشگاه‌های غذای آماده: این فروشگاه‌ها غذاهای از پیش آماده شده را به فروش می‌رسانند که مشتریان می‌توانند آن‌ها را در خانه گرم کرده و مصرف کنند.
- ویژگی‌ها: تنوع بالای محصولات، سهولت مصرف، ماندگاری بالا.
- طرح توجیهی: باید بر اخذ تسهیلات، فرآیند اعطای تسهیلات صندوق توسعه ملی، بازاریابی قوی و گزارش اولیه امکان سنجی فنی و اقتصادی برای تعیین بهترین مکان و دانلود نقشه برای جانمایی مناسب تمرکز کند.
- غذاهای خیابانی (Food Trucks): این کسب و کارها غذا را در مکان‌های عمومی و پرتردد عرضه می‌کنند.
- ویژگی‌ها: انعطاف‌پذیری بالا، هزینه راه‌اندازی نسبتاً پایین، امکان ارائه غذاهای متنوع.
- طرح توجیهی: باید بر وام خود اشتغالی، مدیریت ریسک‌های مرتبط با تغییر مکان و شرایط آب و هوایی و جذب مشتریان در مکان‌های مختلف تمرکز کند.
۰ تا ۱۰۰ راه اندازی تهیه و توزیع غذای بیرون بر
راه‌اندازی یک کسب و کار تهیه و توزیع غذای بیرون بر، نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و گام به گام است.
در اینجا به مراحل اصلی این فرآیند اشاره می‌کنیم، با تمرکز بر نقش طرح توجیهی تهیه و توزیع غذای بیرون بر در هر مرحله:
- ایده‌پردازی و بررسی بازار:
- تعیین نوع غذایی که می‌خواهید ارائه دهید (ایرانی، فرنگی، فست فود، و غیره).
- تحلیل بازار هدف و شناسایی نیازها و ترجیحات مشتریان.
- بررسی رقبا و تعیین نقاط قوت و ضعف آن‌ها.
- طرح توجیهی: این مرحله با مطالعه امکان‌سنجی و پروپوزال آغاز می‌شود و به شما کمک می‌کند تا ایده خود را با واقعیت‌های بازار تطبیق دهید.
- تهیه طرح توجیهی:
- شامل تمام جنبه‌های کسب و کار، از جمله تعداد کارمندان، برنامه مدیریت مواد اولیه و مواد مصرفی، هزینه‌ها و درآمدها، نحوه بازاریابی و پیش‌بینی سودآوری.
- برای اخذ مجوز و تسهیلات روستایی از بانک‌ها و موسسات مالی ضروری است.
- می‌توانید از طرح توجیهی بانک کشاورزی و فرم طرح توجیهی صنعتی به عنوان الگو استفاده کنید.
- اخذ مجوزهای لازم:
- شامل پروانه کسب، مجوز بهداشت و سایر مجوزهای مرتبط با فعالیت‌های غذایی.
- آگاهی از قوانین احداث و ضوابط ساخت مکان مورد نظر ضروری است.
- تأمین مالی:
- استفاده از سرمایه شخصی، وام بانکی، جذب سرمایه‌گذار یا ترکیبی از این روش‌ها.
- طرح توجیهی برای گرفتن وام از بانک باید به طور کامل و دقیق تهیه شده باشد.
- انتخاب مکان مناسب:
- مکان باید دسترسی آسانی داشته باشد، در معرض دید باشد و با نوع غذایی که ارائه می‌دهید، همخوانی داشته باشد.
- تجهیز و آماده‌سازی مکان:
- خرید یا اجاره تجهیزات آشپزخانه، تجهیزات نگهداری مواد غذایی و تجهیزات بسته‌بندی.
- استخدام نیروی انسانی:
- شامل آشپز، پیک موتوری، کارگر بسته‌بندی و پرسنل اداری.
- بازاریابی و تبلیغات:
- استفاده از روش‌های مختلف بازاریابی، از جمله تبلیغات آنلاین، تبلیغات چاپی، شبکه‌های اجتماعی و بازاریابی دهان به دهان.
- شروع فعالیت:
- ارائه غذاهای با کیفیت و خوشمزه، تحویل سریع و به موقع، و ارائه خدمات مشتریان عالی.
- ارزیابی و بهبود مستمر:
- بررسی عملکرد کسب و کار و شناسایی نقاط ضعف و قوت.
- تلاش برای بهبود مستمر کیفیت غذا، خدمات و فرآیندها.
با رعایت این مراحل و تهیه یک فرم طرح توجیهی جامع، می‌توانید شانس موفقیت خود را در این صنعت پر رقابت افزایش دهید.
توجیه اقتصادی راه اندازی غذای بیرون بر
اینکه آیا راه اندازی کسب و کار غذای بیرون بر توجیه اقتصادی دارد یا خیر، به عوامل متعددی بستگی دارد که باید در یک پروپوزال طرح توجیهی به دقت بررسی شوند.
- تقاضای بازار: بررسی آمار عرضه و تقاضا برای غذاهای بیرون بر در منطقه مورد نظر، اولین قدم است.
- اگر تقاضا بالا باشد و رقابت کم، احتمال موفقیت بیشتر است.
- هزینه‌ها: برآورد دقیق تمام هزینه‌ها، از جمله هزینه اجاره مکان، خرید تجهیزات، مواد اولیه، حقوق پرسنل، تبلیغات و هزینه‌های جاری ضروری است.
- قیمت‌گذاری: تعیین قیمت مناسب برای غذاها، با توجه به هزینه‌ها و قیمت رقبا، نقش مهمی در جذب مشتریان دارد.
- بازاریابی: استفاده از روش‌های موثر بازاریابی برای معرفی کسب و کار و جذب مشتریان، ضروری است.
- مدیریت: مدیریت مالی صحیح و کارآمد، نقش مهمی در سودآوری کسب و کار دارد.
با توجه به این عوامل، می‌توان گفت که راه اندازی یک کسب و کار تهیه و توزیع غذای بیرون بر می‌تواند توجیه اقتصادی داشته باشد، به شرطی که مطالعه امکان‌سنجی دقیقی انجام شود و طرح توجیهی جامعی تهیه شود.
برای مثال، بررسی نمونه طرح توجیهی بانک یا دانلود رایگان طرح توجیهی می‌تواند به شما در درک بهتر الزامات و استانداردهای مورد نیاز کمک کند.
همچنین، استفاده از وام تبصره ۱۸، وام بنیاد مسکن یا اخذ تسهیلات از سایر منابع مالی می‌تواند به تامین سرمایه اولیه مورد نیاز کمک کند.
بازپرداخت وام نیز باید به دقت در گزارش تفسیری طرح پیش‌بینی شود.
علاوه بر این، توجه به پلان معماری مناسب برای مکان تهیه غذا، رعایت قوانین احداث و روش دریافت مجوز نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.
بررسی کشورهای وارد کننده غذا و نمونه طرح توجیهی بنیاد برکت نیز می‌تواند اطلاعات مفیدی در اختیار شما قرار دهد.
جدول زنجیره ارزش تهیه و توزیع غذای بیرون بر
| مرحله | فعالیت‌ها | محصولات/صنایع مرتبط |
| تأمین مواد اولیه | خرید مواد غذایی، سبزیجات، گوشت، مرغ، ادویه‌جات، روغن و سایر مواد مورد نیاز | کشاورزی، دامپروری، صنایع غذایی، واردکنندگان مواد غذایی |
| نگهداری و انبارداری | نگهداری مواد اولیه در شرایط مناسب برای جلوگیری از فساد و افت کیفیت | سردخانه‌ها، انبارهای مواد غذایی، تولیدکنندگان تجهیزات نگهداری |
| آماده‌سازی و فرآوری | شستشو، خرد کردن، پوست کندن، پختن و سایر فرآیندهای آماده‌سازی مواد اولیه | تولیدکنندگان تجهیزات آشپزخانه صنعتی، کارخانجات فرآوری مواد غذایی |
| تهیه و پخت غذا | تهیه و پخت انواع غذاها طبق منوی ارائه شده | آشپزخانه‌های صنعتی، رستوران‌ها، کترینگ‌ها |
| بسته‌بندی | بسته‌بندی غذاها در ظروف مناسب برای حفظ کیفیت و جلوگیری از آلودگی | تولیدکنندگان ظروف یکبار مصرف، کارتن‌سازی، صنایع بسته‌بندی |
| توزیع و حمل و نقل | حمل و نقل غذاها به مشتریان از طریق پیک موتوری، خودروهای حمل غذا و یا سرویس‌های آنلاین تحویل غذا | شرکت‌های حمل و نقل، پیک موتوری‌ها، تولیدکنندگان خودروهای حمل غذا |
| بازاریابی و فروش | تبلیغات، بازاریابی آنلاین، ارائه تخفیف‌ها و سایر روش‌های جذب مشتری | شرکت‌های تبلیغاتی، آژانس‌های بازاریابی، پلتفرم‌های آنلاین فروش غذا |
| ارائه خدمات به مشتریان | دریافت سفارشات، پاسخگویی به سوالات مشتریان، پیگیری سفارشات و ارائه خدمات پس از فروش | مراکز تماس، سیستم‌های CRM، نرم‌افزارهای مدیریت ارتباط با مشتری |
| مدیریت و پشتیبانی | مدیریت مالی، حسابداری، منابع انسانی، انبارداری و سایر فعالیت‌های پشتیبانی | شرکت‌های حسابداری، شرکت‌های مشاوره مدیریت، تولیدکنندگان نرم‌افزارهای ERP |
| محصولات تبدیلی و فرآوری شده مرتبط | انواع سس‌ها، چاشنی‌ها، کنسروها، ترشیجات، مرباجات و سایر محصولات غذایی که در تهیه و طعم‌دهی به غذاها استفاده می‌شوند. | کارخانجات تولید سس و چاشنی، کارخانجات کنسرو سازی، تولیدکنندگان ترشی و مربا |
| سایر خدمات و محصولات مرتبط | ارائه خدمات مشاوره تغذیه، طراحی منو، آموزش آشپزی، تولید و فروش تجهیزات آشپزخانه و سایر خدمات و محصولاتی که به طور مستقیم یا غیرمستقیم با این صنعت مرتبط هستند. | مشاوران تغذیه، طراحان منو، آموزشگاه‌های آشپزی، تولیدکنندگان تجهیزات آشپزخانه، شرکت‌های ارائه دهنده خدمات نرم‌افزاری |
مزیت‌های اقتصادی غذای بیرون بر
مزیت‌های اقتصادی تهیه و توزیع غذای بیرون بر، به ویژه در قالب یک طرح توجیهی مدون، قابل توجه هستند.
این مزایا می‌توانند به جذب سرمایه، اخذ مجوزها و در نهایت موفقیت کسب و کار کمک کنند.
- سرمایه گذاری اولیه کمتر: در مقایسه با رستوران‌های سنتی، هزینه احداث یک آشپزخانه بیرون‌بر معمولاً کمتر است.
- عدم نیاز به فضای پذیرایی بزرگ و طراحی نقشه با تمرکز بر کارایی فضا، هزینه‌ها را به طور چشمگیری کاهش می‌دهد.
- این امر، ورود به این کسب و کار با سرمایه کم را برای بسیاری از کارآفرینان ممکن می‌سازد.
- بازار گسترده: با توجه به تغییر سبک زندگی و افزایش تعداد افراد شاغل، تقاضا برای غذاهای آماده و بیرون‌بر رو به افزایش است.
- این موضوع، سهم بازار بالقوه بالایی را برای این کسب و کار ایجاد می‌کند.
- هزینه‌های عملیاتی پایین‌تر: عدم نیاز به پرسنل زیاد برای سرویس‌دهی در محل، برنامه مدیریت مواد اولیه و مواد مصرفی کارآمد و کاهش هزینه‌های مربوط به دکوراسیون و نگهداری سالن، از جمله عواملی هستند که باعث کاهش هزینه‌های عملیاتی می‌شوند.
- انعطاف‌پذیری بالا: امکان ارائه خدمات به صورت آنلاین، تلفنی و حضوری، انعطاف‌پذیری بالایی را برای این کسب و کار فراهم می‌کند.
- همچنین، امکان تغییر منو و ارائه غذاهای متنوع، با توجه به سلیقه مشتریان و آمار موجود، وجود دارد.
- سودآوری بالا: با توجه به حاشیه سود مناسب در صنعت غذا و امکان مدیریت هزینه‌ها، تهیه و توزیع غذای بیرون‌بر می‌تواند نرخ بازگشت سرمایه IRR بالایی داشته باشد.
- اشتغالزایی: این کسب و کار می‌تواند فرصت‌های شغلی متعددی را برای افراد مختلف ایجاد کند.
- از آشپز و پیک موتوری گرفته تا پرسنل اداری و بازاریاب، اشتغالزایی یکی از مزایای مهم این صنعت است.
- شرط دریافت تسهیلات بانکی کارآفرینی: با ارائه یک طرح تجاری قوی و مطابق با استانداردها، می‌توان از تسهیلات بانکی کارآفرینی برای راه‌اندازی و توسعه این کسب و کار استفاده کرد.
- گزارش اولیه امکان سنجی فنی و اقتصادی: ارائه یک گزارش اولیه امکان سنجی فنی و اقتصادی دقیق، به سرمایه‌گذاران و بانک‌ها نشان می‌دهد که پروژه دارای توجیه اقتصادی است و می‌تواند سودآور باشد.
- در این گزارش باید به ضوابط و شرایط تاسیس نیز توجه شود.
- ماشین آلات مورد نیاز: برای کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی، انتخاب ماشین آلات مورد نیاز با دقت و توجه به قیمت خرید تجهیزات ضروری است.
- طرح پیشنهادی مشتمل بر گزارش COMFAR III: این گزارش به ارزیابی جامع و دقیق جنبه‌های مختلف پروژه کمک می‌کند و می‌تواند در تصمیم‌گیری‌های مهم موثر باشد.
برآورد هزینه راه اندازی بیرون بر و سرمایه مورد نیاز
برآورد هزینه راه اندازی و سرمایه مورد نیاز برای تهیه و توزیع غذای بیرون‌بر، یکی از حیاتی‌ترین بخش‌های طرح توجیهی است.
این برآورد به شما کمک می‌کند تا میزان سرمایه مورد نیاز را به درستی تخمین بزنید و از بروز مشکلات مالی در آینده جلوگیری کنید.
در اینجا به عوامل و روش‌های کلیدی در این زمینه اشاره می‌کنیم:
- هزینه‌های ثابت:
- هزینه اجاره یا خرید مکان: بسته به موقعیت و متراژ مکان، این هزینه می‌تواند متغیر باشد.
- هزینه تجهیزات: شامل قیمت خرید تجهیزات آشپزخانه صنعتی، وسایل سرمایشی و گرمایشی، وسایل حمل و نقل (مانند پیک موتوری) و تجهیزات اداری است.
- هزینه جواز تأسیس: شامل هزینه‌های مربوط به دریافت مجوزهای بهداشتی و صنفی است.
- هزینه طراحی و دکوراسیون: در صورت نیاز به تغییرات در لی آوت مکان، این هزینه نیز باید در نظر گرفته شود.
- هزینه‌های متغیر:
- هزینه مواد اولیه: شامل قیمت خرید مواد اولیه غذایی، بسته‌بندی و سایر مواد مصرفی است.
- هزینه حقوق و دستمزد: شامل هزینه استخدام پرسنل آشپزخانه، پیک موتوری، پرسنل اداری و بازاریابی است.
- هزینه تبلیغات: شامل هزینه‌های مربوط به تبلیغات آنلاین و آفلاین است.
- هزینه انرژی: شامل هزینه‌های مربوط به آب، برق و گاز است.
- هزینه نگهداری و تعمیرات: شامل هزینه‌های مربوط به تعمیر و نگهداری تجهیزات و وسایل نقلیه است.
- روش‌های محاسبه:
- تخمین هزینه ها و درآمدها: با بررسی طرح های توجیهی دانش بنیان مشابه و مشورت با مشاور کسب و کار، می‌توانید تخمین هزینه ها و درآمدها را به صورت واقع‌بینانه انجام دهید.
- ارزیابی اقتصادی: با استفاده از روش‌های ارزیابی اقتصادی مانند NPV (ارزش خالص فعلی) و IRR (نرخ بازگشت داخلی)، می‌توانید ارزش گذاری کسب و کار خود را تعیین کنید.
- بررسی فرم طرح توجیهی کارآفرینی: با دانلود فرم خام و تکمیل آن، می‌توانید یک برآورد دقیق از سرمایه گذاری مورد نیاز خود داشته باشید.
- کمترین سرمایه:
- برای کاهش کمترین سرمایه مورد نیاز، می‌توانید از تجهیزات دست دوم استفاده کنید و یا مکان کوچکتری را اجاره کنید.
- همچنین، می‌توانید با استفاده از استراتژی فروش مناسب، درآمد کسب و کار خود را افزایش دهید و زودتر به سودآوری برسید.
- فرایند تولید:
- بررسی دقیق فرایند تولید و بهینه‌سازی آن، می‌تواند به کاهش هزینه‌های تولید و افزایش سودآوری کمک کند.
- توجه به اثرات زیست محیطی نیز می‌تواند در بلندمدت به کاهش هزینه‌ها و افزایش اعتبار کسب و کار شما کمک کند.
تهیه یک نمونه طرح توجیهی دانش بنیان و ارائه آن به وزارت صنعت و معدن(صمت) می‌تواند در جواز تأسیس و دریافت تسهیلات موثر باشد.
حداقل سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی غذای بیرون بر
برآورد حداقل سرمایه مورد نیاز برای راه‌اندازی غذای بیرون‌بر، نیازمند بررسی دقیق عوامل مختلف و استفاده از روش‌های تخمین واقع‌بینانه است.
در اینجا به این عوامل و روش‌ها اشاره می‌کنیم، بدون ارائه ارقام مشخص:
- هزینه‌های قبل از بهره‌برداری:
- تدوین طرح توجیهی: هزینه تدوین طرح توجیهی توسط مشاور یا شرکت‌های متخصص.
- اخذ مجوزها: هزینه‌های مربوط به دریافت پروانه بهره برداری و سایر مجوزهای لازم.
- آموزش پرسنل: هزینه آموزش پرسنل در زمینه بهداشت، ایمنی و فرایند تولید.
- هزینه‌های ثابت:
- خرید یا اجاره مکان: بسته به موقعیت، متراژ و شرایط مکان، این هزینه متغیر است.
- تجهیزات و ماشین‌آلات: شامل قیمت تجهیزات آشپزخانه، وسایل حمل‌ونقل و تجهیزات اداری است.
- طراحی و دکوراسیون: هزینه‌های مربوط به لی آوت و طراحی داخلی مکان.
- هزینه‌های در گردش:
- خرید مواد اولیه: هزینه‌های مربوط به خرید مواد اولیه غذایی، بسته‌بندی و مواد مصرفی.
- حقوق و دستمزد: هزینه‌های مربوط به پرداخت حقوق و دستمزد پرسنل.
- هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات: هزینه‌های مربوط به تبلیغات و بازاریابی محصولات.
- هزینه‌های انرژی: هزینه‌های مربوط به پرداخت قبوض آب، برق و گاز.
- روش‌های برآورد:
- تحلیل بازار: بررسی تحلیل بازار و شرایط تاسیس کسب و کار مشابه.
- گزارش ارزیابی: تهیه گزارش ارزیابی دقیق از هزینه‌ها و درآمدهای احتمالی.
- بیزینس پلن: تدوین یک بیزینس پلن جامع و کامل.
- کاهش هزینه‌ها:
- استفاده از تجهیزات دست دوم: خرید تجهیزات دست دوم به جای نو.
- اجاره مکان کوچک‌تر**: انتخاب مکان کوچک‌تر با اجاره بهای کمتر.
- برنامه‌ریزی دقیق**: برنامه‌ریزی دقیق برای مراحل تولید و کاهش ضایعات.
- وام و تسهیلات:
- استفاده از وام بنیاد شهید یا سایر تسهیلات دولتی.
برای برآورد دقیق حداقل سرمایه مورد نیاز، توصیه می‌شود از فرمت طرح توجیهی بانک استفاده کرده و با تدوین طرح توجیهی و انجام پروژه ارزیابی اقتصادی طرح های صنعتی، به یک برآورد واقع‌بینانه دست یابید.
همچنین، انجام تحلیل نقات قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) می‌تواند به شناسایی عوامل موثر بر هزینه‌ها و درآمد کمک کند.
بررسی درآمد و سود تهیه و توزیع غذای بیرون بر
بررسی درآمد و سود تهیه و توزیع غذای بیرون بر شامل عوامل و موارد اساسی گوناگونی است که در یک طرح توجیهی باید به دقت مورد بررسی قرار گیرند.
این عوامل و موارد، تعیین‌کننده سوددهی و موفقیت نهایی این کسب و کار خواهند بود.
در اینجا به این موارد در قالب یک جدول اشاره می‌کنیم:
| خدمات و محصولات | ارزش افزوده‌ها | عوامل موثر بر درآمد |
| غذاهای اصلی (ایرانی، فرنگی، فست فود) | کیفیت بالا، استفاده از مواد اولیه تازه، طعم و مزه مطلوب، بسته‌بندی مناسب | قیمت‌گذاری رقابتی، تنوع منو، کیفیت مواد اولیه، مهارت آشپز، موقعیت مکانی، بازاریابی موثر، خدمات مشتریان |
| غذاهای رژیمی و سالم | استفاده از مواد اولیه ارگانیک و کم کالری، ارائه اطلاعات تغذیه‌ای دقیق، مشاوره‌های تغذیه‌ای | تقاضای رو به رشد برای غذاهای سالم، آگاهی مشتریان از مزایای تغذیه سالم، قیمت‌گذاری مناسب، بازاریابی هدفمند |
| دسرهای خانگی و نوشیدنی‌ها | طعم و مزه خاص، استفاده از مواد اولیه با کیفیت، تنوع محصولات، بسته‌بندی جذاب | قیمت‌گذاری مناسب، تنوع محصولات، کیفیت مواد اولیه، مهارت قناد، بازاریابی موثر |
| پکیج‌های غذایی (روزانه، هفتگی، ماهانه) | سهولت سفارش، تخفیف‌های ویژه، تنوع غذاها، برنامه‌ریزی غذایی | قیمت‌گذاری مناسب، تنوع غذاها، کیفیت غذاها، خدمات تحویل سریع و به موقع، بازاریابی موثر |
| خدمات کترینگ برای مراسم و جشن‌ها | ارائه منوهای متنوع و متناسب با سلیقه مشتری، خدمات پذیرایی با کیفیت، ارائه خدمات در محل مشتری | قیمت‌گذاری رقابتی، کیفیت غذاها، خدمات پذیرایی با کیفیت، بازاریابی موثر، شهرت و اعتبار کسب و کار |
| سایر خدمات (مشاوره تغذیه، آموزش آشپزی) | ارائه مشاوره‌های تخصصی، برگزاری دوره‌های آموزشی با کیفیت، ارائه گواهینامه‌های معتبر | تخصص و تجربه مشاوران و مربیان، کیفیت خدمات، قیمت‌گذاری مناسب، بازاریابی موثر |
برای افزایش درآمد و سود، باید به عوامل زیر توجه کرد:
- بازار هدف: شناسایی دقیق بازار هدف و نیازهای آن‌ها.
- هزینه ثابت و متغیر: مدیریت دقیق هزینه ثابت و متغیر و کاهش هزینه‌های غیرضروری.
- ارزش‌گذاری کسب و کار: تعیین ارزش‌گذاری کسب و کار به منظور جذب سرمایه‌گذار یا شرایط دریافت تسهیلات.
- مدیریت مالی: مدیریت مالی صحیح و کارآمد.
- اشتغال زایی: اشتغال زایی و استفاده از پرسنل ماهر و کارآمد.
ارائه پروژه کارآفرینی قوی و مطابق با فرمت طرح توجیهی business plan می‌تواند در جذب سرمایه و اخذ وام بنیاد ملی نخبگان موثر باشد.
همچنین، بررسی طرح توجیهی بانک صنعت و معدن و دانلود فرمت خام می‌تواند به شما در تهیه یک طرح جامع کمک کند.
توجه به قوانین احداث و نقشه کارخانه نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.
همچنین، انجام تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) می‌تواند به شناسایی عوامل موثر بر سوددهی کمک کند.
مطالعات بازار غذای بیرون بر
اهمیت مطالعات بازار در طرح توجیهی تهیه و توزیع غذای بیرون بر، غیرقابل انکار است.
این مطالعات، بنیان و اساس تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را تشکیل می‌دهند و به شما کمک می‌کنند تا با دیدی باز و آگاهانه وارد این عرصه شوید.
- شناخت بازار هدف:
- تعیین دقیق مشتریان بالقوه و نیازهای آن‌ها.
- بررسی آمار جمعیتی، اقتصادی و اجتماعی منطقه مورد نظر.
- شناسایی الگوهای مصرف و ترجیحات غذایی مشتریان.
- تحلیل رقبا:
- شناسایی رقبای اصلی و فرعی در منطقه.
- بررسی نقاط قوت و ضعف رقبا.
- تعیین مزیت رقابتی خود نسبت به رقبا.
- برآورد تقاضا:
- تخمین میزان تقاضا برای غذاهای بیرون بر در منطقه.
- پیش‌بینی رشد بازار در آینده.
- تعیین سهم بازار قابل کسب.
- قیمت‌گذاری:
- تعیین قیمت مناسب برای محصولات، با توجه به هزینه‌ها و قیمت رقبا.
- بررسی کشش قیمتی مشتریان.
- انتخاب مکان:
- انتخاب بهترین مکان برای راه‌اندازی کسب و کار، با توجه به تراکم جمعیت، دسترسی آسان و رقابت.
- بازاریابی:
- تعیین بهترین روش‌های بازاریابی برای جذب مشتریان.
- تدوین برنامه بازاریابی موثر.
مطالعات بازار به شما کمک می‌کند تا تخمین هزینه ها و درآمدها را به صورت واقع‌بینانه انجام دهید و از سرمایه اولیه راه اندازی خود به درستی استفاده کنید.
با انجام تحلیل بازار دقیق و بررسی طرح پیشنهادی مشتمل بر گزارش COMFAR III، می‌توانید یک پروپوزال طرح توجیهی قوی تهیه کنید و گرفتن وام از بانک‌ها و موسسات مالی را تسهیل کنید.
همچنین، بررسی نمونه طرح توجیهی برای بانک و طرح توجیهی بانک ملت می‌تواند به شما در این زمینه کمک کند.
تهیه پلان معماری مناسب و رعایت استانداردها نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.
همچنین، بررسی فایل اکسل طرح توجیهی و دانلود رایگان طرح توجیهی می‌تواند اطلاعات مفیدی در اختیار شما قرار دهد.
شناسایی کسب و کار زودبازده و بررسی بنیاد مسکن نیز می‌تواند در انتخاب بهترین گزینه برای سرمایه‌گذاری به شما کمک کند.
همچنین، ارائه طرح توجیهی به وزارت صنعت و معدن(صمت) می‌تواند در دریافت مجوزها و تسهیلات موثر باشد.
افزایش فروش با بازاریابی مؤثر
افزایش فروش خدمات و محصولات طرح تهیه و توزیع غذای بیرون‌بر، نیازمند یک تدوین مارکتینگ پلن(برنامه بازاریابی) قوی و مؤثر است.
این برنامه باید با توجه به مطالعات بازار دقیق و شناخت کامل از مشتریان هدف، تدوین شود.
- بازاریابی دیجیتال:
- شبکه‌های اجتماعی: استفاده از پلتفرم‌های محبوبی مانند اینستاگرام برای به اشتراک گذاشتن تصاویر جذاب از غذاها و ایجاد تعامل با مشتریان.
- بهینه‌سازی وب‌سایت: اطمینان از اینکه وب‌سایت رستوران اطلاعات به‌روز، منو، ساعات کاری و امکان سفارش آنلاین را به خوبی نمایش می‌دهد.
- ثبت موقعیت مکانی در نقشه‌های آنلاین: ثبت موقعیت مکانی رستوران در گوگل مپ برای دسترسی آسان‌تر مشتریان.
- بازاریابی سنتی:
- چاپ و پخش تراکت: استفاده از تراکت‌ها برای اطلاع‌رسانی درباره منو، تخفیف‌ها و پیشنهادات ویژه.
- نصب بنر و پوستر: نصب بنر و پوستر در محل‌های پر رفت‌وآمد برای افزایش دیده‌شدن.
- بازاریابی تجربی:
- برگزاری رویدادها و فستیوال‌های غذایی: شرکت در رویدادها و فستیوال‌های محلی برای معرفی غذاها و جذب مشتریان جدید.
- ارائه نمونه‌های رایگان: ارائه نمونه‌های رایگان از غذاها به مشتریان برای تست و ترغیب آن‌ها به خرید.
- بازاریابی دهان به دهان:
- برنامه‌های معرفی دوستان: ارائه تخفیف یا جوایز به مشتریانی که دوستان خود را معرفی می‌کنند.
- ایجاد انجمن‌ها و گروه‌های مشتریان وفادار: ایجاد فضایی برای تعامل مشتریان وفادار و دریافت بازخورد از آن‌ها.
برای موفقیت در بازاریابی، باید تحلیل روند بازار را به دقت انجام داده و گزارش ارزیابی عملکرد را به طور منظم بررسی کنید.
همچنین، استفاده از گزارش امکان سنجی با کامفار می‌تواند به شما در ارزیابی مالی و سودآوری کمک کند.
ارائه یک نمونه طرح توجیهی دانش بنیان و استفاده از طرح توجیهی بانک ملی می‌تواند به شما در نحوه ی دریافت وام خود اشتغالی و مدارک مورد نیاز کمک کند.
همچنین، استفاده از دانلود نقشه برای تعیین بهترین مکان و تعداد کارمندان مناسب، ضروری است.
برای وام اشتغال کجا برم؟ پاسخ این سوال را می توانید با بررسی طرح توجیهی وام و برای وام اشتغال کجا برم و پیش امکان سنجی به دست آورید.
همچنین، تعیین سرمایه لازم برای تولید و تدوین مارکتینگ پلن(برنامه بازاریابی) به شما در افزایش فروش کمک می کند.
برنامه بازاریابی و فروش و استراتژی‌ها
برنامه بازاریابی و فروش و استراتژی‌های بازاریابی، قلب تپنده هر کسب و کار تهیه و توزیع غذای بیرون‌بر است.
یک برنامه بازاریابی جامع، نه تنها به افزایش فروش کمک می‌کند، بلکه باعث ایجاد برند قوی و جذب مشتریان وفادار نیز می‌شود.
- تحلیل SWOT:
- شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسب و کار.
- استفاده از این تحلیل برای تدوین استراتژی‌های بازاریابی مناسب.
- تعیین بازار هدف:
- شناسایی دقیق مشتریان هدف (بر اساس سن، جنسیت، شغل، وضعیت تاهل، سطح درآمد و غیره).
- بررسی نیازها و ترجیحات مشتریان هدف.
- تعیین اهداف بازاریابی:
- تعیین اهداف کمی و کیفی قابل اندازه‌گیری (مانند افزایش فروش، افزایش سهم بازار، افزایش آگاهی از برند).
- تدوین استراتژی‌های بازاریابی:
- بازاریابی محتوا: تولید محتوای جذاب و مرتبط با صنعت غذا (مانند مقالات، دستور پخت‌ها، ویدیوها) و انتشار آن در وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی.
- بازاریابی شبکه‌های اجتماعی: ایجاد صفحات فعال در شبکه‌های اجتماعی پرطرفدار و انتشار محتوای جذاب و تعاملی.
- بازاریابی ایمیلی: جمع‌آوری آدرس ایمیل مشتریان و ارسال خبرنامه‌ها و پیشنهادات ویژه.
- بازاریابی تلفنی: تماس با مشتریان و ارائه پیشنهادات ویژه.
- تبلیغات آنلاین: استفاده از تبلیغات پولی در گوگل و شبکه‌های اجتماعی برای جذب مشتریان جدید.
- تبلیغات آفلاین: استفاده از تبلیغات چاپی، رادیویی و تلویزیونی (در صورت امکان).
- تعیین بودجه بازاریابی:
- تخصیص بودجه مناسب برای هر یک از فعالیت‌های بازاریابی.
- اجرا و ارزیابی:
- اجرای برنامه بازاریابی و ارزیابی نتایج به طور منظم.
- اصلاح برنامه در صورت نیاز.
برای موفقیت در بازاریابی، باید مدیریت ریسک را جدی گرفته و از فرمت طرح توجیهی بانک ها برای اخذ تسهیلات استفاده کنید.
همچنین، بررسی آئین نامه های مربوطه و روش دریافت مجوز ضروری است.
طرح توجیهی تسهیلات بانکی باید شامل پلان دقیقی از کسب و کار شما باشد.
همچنین، بررسی دانلود رایگان طرح توجیهی می تواند به شما در تهیه طرح کمک کند.
برای دریافت وام اشتغال باید از فرم طرح توجیهی کسب و کار استفاده کرده و طرح تولیدی جهت سامانه جامع تجارت را ارائه دهید.
همچنین، بازپرداخت وام را باید به دقت مدیریت کنید.
دستگاه ها و تجهیزات موردنیاز نیز باید در طرح ذکر شوند.
پیش طرح نیز باید به دقت بررسی شود.
فرآیند اعطای تسهیلات صندوق توسعه ملی را نیز باید به دقت پیگیری کنید.
جدول عوامل ریسک و راهکارهای کنترل
| عوامل ریسک | روش‌های انجام مطالعات و استخراج اطلاعات مرتبط (با اصول مرتبط با پیچ دک نویسی و بیزینس پلن نویسی) |
| رقابت شدید | مطالعه بازار: تحلیل رقبا، تعیین نقاط قوت و ضعف، بررسی استراتژی‌های بازاریابی رقبا. نظرسنجی از مشتریان: جمع‌آوری بازخورد مشتریان در مورد رقبا، شناسایی نیازهای برآورده نشده. تحلیل SWOT: ارزیابی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسب و کار خود در مقایسه با رقبا. |
| تغییرات ناگهانی در قیمت مواد اولیه | تحلیل زنجیره تامین: شناسایی تامین‌کنندگان جایگزین، مذاکره با تامین‌کنندگان برای تثبیت قیمت‌ها. پیش‌بینی قیمت: استفاده از مدل‌های پیش‌بینی قیمت برای پیش‌بینی تغییرات قیمت مواد اولیه. مدیریت موجودی: بهینه‌سازی سطح موجودی مواد اولیه برای کاهش ریسک افزایش قیمت. |
| تغییرات در سلیقه مشتریان | مطالعه بازار: بررسی ترندهای غذایی جدید، نظرسنجی از مشتریان در مورد ترجیحات غذایی آن‌ها. آزمایش محصولات جدید: ارائه محصولات جدید به صورت آزمایشی و جمع‌آوری بازخورد مشتریان. تحلیل شبکه‌های اجتماعی: بررسی نظرات و بازخوردهای مشتریان در شبکه‌های اجتماعی. |
| مشکلات مربوط به نیروی انسانی | تحلیل منابع انسانی: بررسی نرخ گردش نیروی انسانی، شناسایی عوامل نارضایتی کارکنان. نظرسنجی از کارکنان: جمع‌آوری بازخورد کارکنان در مورد شرایط کاری، حقوق و مزایا. ارزیابی عملکرد: ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه آموزش‌های لازم. |
| مشکلات مربوط به حمل و نقل و توزیع | تحلیل لجستیک: بررسی مسیرهای حمل و نقل، شناسایی نقاط ضعف و قوت. انتخاب شرکت‌های حمل و نقل مناسب: بررسی سوابق و اعتبار شرکت‌های حمل و نقل. استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت حمل و نقل: بهینه‌سازی مسیرها، ردیابی سفارش‌ها و مدیریت ناوگان حمل و نقل. |
| مشکلات مربوط به مسائل بهداشتی و ایمنی | بازرسی‌های دوره‌ای: انجام بازرسی‌های دوره‌ای از آشپزخانه و محل نگهداری مواد اولیه. آموزش بهداشت و ایمنی: آموزش بهداشت و ایمنی به کارکنان. استفاده از تجهیزات ایمنی: استفاده از تجهیزات ایمنی مناسب. |
| تغییرات قوانین و مقررات دولتی | پیگیری اخبار و اطلاعیه‌های دولتی: بررسی تغییرات قوانین و مقررات مربوط به صنعت غذا. مشورت با کارشناسان حقوقی: دریافت مشاوره حقوقی در مورد قوانین و مقررات جدید. |
| بروز حوادث غیرمترقبه (مانند آتش‌سوزی، زلزله) | بیمه: بیمه کردن کسب و کار در برابر حوادث غیرمترقبه. تهیه برنامه مدیریت بحران: تدوین برنامه مدیریت بحران برای مقابله با حوادث غیرمترقبه. آموزش کارکنان: آموزش کارکنان در مورد نحوه مقابله با حوادث غیرمترقبه. |
نکات مهم در انجام مطالعات و استخراج اطلاعات:
- استفاده از روش‌های تحقیق کمی و کیفی.
- استفاده از منابع اطلاعاتی معتبر.
- تحلیل دقیق اطلاعات و استخراج نتایج قابل اتکا.
- ارائه نتایج به صورت خلاصه و قابل فهم (مطابق با اصول پیچ دک نویسی و بیزینس پلن نویسی).
مکان یابی غذای بیرون بر
مکان‌یابی و بررسی مکان مناسب برای راه اندازی غذای بیرون‌بر، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در این کسب و کار است.
یک مکان مناسب، دسترسی آسان مشتریان، دید مناسب، ترافیک بالا و فضای کافی برای فعالیت‌های تولیدی و اداری را فراهم می‌کند.
- دسترسی آسان:
- مکان باید در نزدیکی خیابان‌های اصلی و مراکز تجاری باشد.
- دسترسی به وسایل حمل و نقل عمومی باید آسان باشد.
- پارکینگ مناسب برای مشتریان و پیک‌های موتوری باید وجود داشته باشد.
- دید مناسب:
- مکان باید از خیابان اصلی قابل مشاهده باشد.
- تابلو و علائم راهنما باید به خوبی قابل رؤیت باشند.
- ترافیک بالا:
- مکان باید در منطقه‌ای با ترافیک بالا (هم پیاده و هم سواره) واقع شده باشد.
- نزدیکی به مراکز اداری، دانشگاه‌ها و بیمارستان‌ها می‌تواند ترافیک بیشتری را جذب کند.
- فضای کافی:
- فضای کافی برای آشپزخانه، انبار مواد اولیه، دفتر اداری و محل استراحت کارکنان باید وجود داشته باشد.
- فضای کافی برای پارکینگ و تخلیه بار نیز باید در نظر گرفته شود.
- هزینه:
- اجاره یا خرید مکان باید با بودجه شما سازگار باشد.
- هزینه‌های مربوط به بازسازی و تجهیز مکان نیز باید در نظر گرفته شود.
برای یافتن مکان مناسب، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:
- مشورت با مشاوران املاک: مشاوران املاک می‌توانند به شما در یافتن مکان‌های مناسب در منطقه مورد نظر کمک کنند.
- بررسی آگهی‌های اینترنتی: وب‌سایت‌های آگهی املاک، اطلاعات زیادی در مورد مکان‌های موجود برای اجاره یا خرید ارائه می‌دهند.
- بازدید از مناطق مختلف: بازدید از مناطق مختلف و بررسی مکان‌های موجود به صورت حضوری.
در طرح توجیهی برای بانک و طرح توجیهی شهرداری، باید محاسبه هزینه مربوط به مکان را به دقت انجام دهید.
همچنین، باید شرایط لازم برای دریافت وام اشتغال زایی و وام اشتغال زایی را بررسی کنید.
طرح توجیهی بنیاد برکت و وام اشتغال بنیاد علوی نیز می‌توانند منابع مالی مناسبی برای راه‌اندازی کسب و کار شما باشند.
دانلود فرم خام و استفاده از نرم افزار کامفار می‌تواند به شما در تهیه طرح توجیهی کمک کند.
همچنین، قیمت ماشین آلات و دستگاه ها و تجهیزات مورد نیاز را باید به دقت بررسی کنید.
اجزای طرح توجیهی باید به طور کامل در طرح شما ذکر شوند.
همچنین، بررسی کشورهای صادر کننده مواد اولیه می‌تواند به شما در کاهش هزینه‌ها کمک کند.
طرح توجیهی برای گرفتن وام از بانک و فرم طرح توجیهی مشاغل خانگی نیز می‌توانند الگوهای مناسبی برای شما باشند.
آمار تولید و اخذ مجوز های لازم نیز باید در طرح ذکر شوند.
اهمیت طرح توجیهی بیرون بر برای شروع کسب و کار
اهمیت طرح توجیهی بیرون بر برای شروع کسب و کار، به منزله نقشه راهی است که مسیر موفقیت را برای شما هموار می‌کند.
این طرح، نه تنها یک سند رسمی برای ارائه به بانک‌ها و موسسات مالی است، بلکه ابزاری قدرتمند برای برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت ریسک و جذب سرمایه‌گذار نیز محسوب می‌شود.
- برنامه‌ریزی دقیق:
- طرح توجیهی به شما کمک می‌کند تا تمام جنبه‌های کسب و کار خود را به دقت بررسی و برنامه‌ریزی کنید.
- این شامل محاسبه هزینه راه اندازی، تعیین تعداد ساختمان ها و متراژ زمین مورد نیاز، برآورد درآمد و هزینه‌ها و پیش‌بینی سودآوری است.
- جذب سرمایه:
- طرح توجیهی یک ابزار قدرتمند برای جذب سرمایه گذار است.
- با ارائه یک طرح جامع و دقیق، می‌توانید سرمایه‌گذاران را متقاعد کنید که کسب و کار شما دارای پتانسیل بالایی برای رشد و سودآوری است.
- اخذ مجوز و وام:
- طرح توجیهی یکی از مدارک اصلی برای اخذ مجوز از سازمان‌های مربوطه است.
- همچنین، برای دریافت وام اشتغالزایی و تسهیلات کارآفرینی از بانک‌ها و موسسات مالی، ارائه یک طرح توجیهی قوی ضروری است.
- مدیریت ریسک:
- طرح توجیهی به شما کمک می‌کند تا تحلیل ریسک را به طور کامل انجام دهید و ریسک‌های احتمالی را شناسایی کنید.
- با شناسایی ریسک‌ها، می‌توانید راهکارهای مناسبی برای کاهش یا از بین بردن آن‌ها ارائه دهید.
- ارزیابی اقتصادی:
- طرح توجیهی به شما کمک می‌کند تا ارزش گذاری کسب و کار خود را انجام دهید.
- با استفاده از این ارزیابی، می‌توانید تصمیمات بهتری در مورد سرمایه‌گذاری، قیمت‌گذاری و توسعه کسب و کار خود بگیرید.
برای دریافت مجوز و وام اشتغالزایی، باید ضوابط ساخت و تعرفه های شهرداری را رعایت کنید.
همچنین، بررسی طرح توجیهی بانک رفاه و دانلود نمونه طرح توجیهی رایگان می‌تواند به شما در تهیه طرح کمک کند.
طرح پیشنهادی مشتمل بر گزارش COMFAR III می‌تواند به شما در ارزیابی مالی و تحلیل ریسک کمک کند.
همچنین، بررسی اثرات زیست محیطی کسب و کار نیز ضروری است.
کمترین سرمایه مورد نیاز و روش اخذ تسهیلات باید به دقت در طرح ذکر شوند.
همچنین، استفاده از تسهیلات روستایی و وام بنیاد جانبازان می‌تواند به شما در تامین مالی کمک کند.
نمونه طرح توجیهی برای بانک نیز می‌تواند الگوی مناسبی برای شما باشد.
سرفصلها و محتویات طرح توجیهی تهیه و توزیع غذای بیرون بر
سرفصلها و محتویات طرح توجیهی تهیه و توزیع غذای بیرون بر، بسته به نوع کسب و کار، اهداف و مخاطبان طرح، ممکن است کمی متفاوت باشد.
اما به طور کلی، یک طرح توجیهی جامع باید شامل موارد زیر باشد:
- خلاصه مدیریتی:
- خلاصه‌ای از کل طرح توجیهی، شامل اهداف، استراتژی‌ها، پیش‌بینی‌های مالی و نتایج کلیدی.
- این بخش باید به گونه‌ای باشد که خواننده بتواند در کمترین زمان، درک کاملی از کسب و کار شما پیدا کند.
- معرفی کسب و کار:
- شرح دقیق کسب و کار، شامل نوع فعالیت، محصولات و خدمات، بازار هدف و مزیت رقابتی.
- تاریخچه کسب و کار (در صورت وجود) و اطلاعات مربوط به مالکیت و مدیریت.
- تحلیل بازار:
- تحلیل دقیق بازار هدف، شامل آمار واردات و صادرات، رقبا، مشتریان و روندهای بازار.
- تعیین سهم بازار قابل کسب و استراتژی فروش.
- برنامه بازاریابی:
- شرح استراتژی‌های بازاریابی، شامل تبلیغات، روابط عمومی، فروش و خدمات مشتریان.
- تعیین بودجه بازاریابی و پیش‌بینی نتایج.
- برنامه تولید:
- شرح دقیق فرایند تولید، شامل مواد اولیه، دستگاه ها و تجهیزات موردنیاز، نیروی انسانی و ظرفیت تولید.
- پروژه طراحی و ایجاد صنایع باید به طور کامل شرح داده شود.
- برنامه مالی:
- پیش‌بینی‌های مالی دقیق، شامل هزینه راه اندازی، درآمد تولید، هزینه‌ها، سودآوری و توجیه مالی.
- تحلیل نقطه سربه‌سر، ارزش گذاری کسب و کار و نرخ بازگشت سرمایه.
- برنامه مدیریت:
- شرح ساختار سازمانی، نقش‌ها و مسئولیت‌ها، و فرآیندهای مدیریتی.
- مدیریت مالی و جذب شریک سرمایه گذار باید به طور کامل شرح داده شوند.
- پیوست‌ها:
- مدارک و اطلاعات تکمیلی، شامل رزومه مدیران، مجوزها، قراردادها، فرم خام طرح توجیهی و گزارش امکان سنجی با کامفار.
برای تهیه یک طرح توجیهی قوی، می‌توانید از طرح توجیهی بانک صادرات، فرمت طرح توجیهی بانک توسعه تعاون و طرح توجیهی پست بانک استفاده کنید.
همچنین، بررسی شرایط دریافت تسهیلات و ارائه طرح پیشنهادی مشتمل بر گزارش COMFAR III می‌تواند به شما در اخذ جواز تاسیس و شرط دریافت تسهیلات بانکی کارآفرینی کمک کند.
ارائه فایل Word طرح توجیهی می‌تواند به شما در ویرایش و به‌روزرسانی طرح کمک کند.
برای دانلود رایگان فایل Word طرح توجیهی غذای بیرون بر می‌توانید از قسمت جستجوی سایت استفاده کنید.
سفارش تهیه طرح توجیهی غذای بیرون بر
تیم کارشناسی ۳۰۰۰طرح در حال حاضر به عنوان یک مرجع قوی در زمینه نگارش طرح توجیهی، نوشتن طرحهای کسب و کار و تهیه بیزینس پلن با سابقۀ تهیۀ حدود ۱۰هزار طرح توجیهی فعالیت می‌کند. مجموعۀ ما از افرادی تشکیل شده است که دارای ۳۰ سال تجربه در حوزه‌های سرمایه‌گذاری، مدیریت و امور بانکی کشور هستند.
اعضای تیم ما از کارشناسان ماهر و توانمندی تشکیل شده‌اند که به ارائه طرحهای توجیهی مطابق با استانداردهای بانکی و اخذ مجوز و قابل قبول در بانک‌های کشور متعهد هستند. هدف ما در اینجا این است که طرحهای توجیهی را با رعایت استانداردها و مقررات مربوطه ارائه داده و تمام تلاش خود را برای این منظور به کار بگیریم.
برای سفارش طرح توجیهی غذای بیرون بر به صورت اختصاصی و با داده‌های آپدیت، می‌توانید با مشاوران و کارشناسان مجرب ۳۰۰۰طرح در این زمینه تماس بگیرید. همچنین، برای بررسی شرایط بازار و تقاضا، می‌توانید با تولیدکنندگان تجهیزات و ماشین آلات بیرون بر و مجموعه های مشابه و بازاریابان مرتبط در این حوزه مشورت کنید.
