طرح توجیهی تولید آرد نخود ⭐️ برای دریافت وام بانکی و مجوز

طرح توجیهی تولید آرد نخود به عنوان یک کسب و کار با سرمایه کم و بازدهی اقتصادی بالا، درآمد تولید قابل توجهی را فراهم می‌کند. طرح توجیهی تولید آرد نخودچی، با تحلیل بازار و مطالعات بازار جامع، به منظور تأمین نیازهای مشتریان در زمینه آرد نخود توسعه یافته است.

برای راه‌اندازی کارخانه تولید آرد نخود، هزینه احداث کارخانه و تهیه ماشین‌آلات مورد نیاز در نظر گرفته می‌شود. حداقل سرمایه مورد نیاز برای راه‌اندازی این کسب و کار نسبتاً کمتر از دیگر طرح‌های صنعتی است.

با توجه به تحلیل بازار و پیش‌بینی سودآوری، قیمت خرید تجهیزات و تخمین هزینه‌ها و درآمدها در نظر گرفته می‌شود. همچنین، اخذ مجوزهای لازم از مراجع ذی‌صلاح و گرفتن تسهیلات بانکی برای تأمین مالی این طرح می‌تواند امکان‌پذیر باشد.

طرح توجیهی تولید آرد نخود در پیش‌بینی سودآوری و بازپرداخت وام‌های دریافتی بر اساس تخمین هزینه‌ها و درآمدها صورت می‌گیرد. علاوه بر این، قوانین احداث کارخانه و قیمت ماشین‌آلات مورد استفاده در طرح نیز مد نظر قرار می‌گیرند.

با در نظر گرفتن این نکات، طرح توجیهی تولید آرد نخودچی به عنوان یکی از پر سودترین طرح‌ها با سرمایه کم، می‌تواند اقتصادی و موفق باشد و به کسب و کار دارندگان این طرح امکان پیشرفت و درآمدزایی قابل توجه را فراهم کند.

دربارۀ آرد نخود، تاریخچه، انواع

آرد نخود یک نوع آرد است که از دانه‌های نخود به دست می‌آید. این آرد از طریق آسیاب کردن دانه‌های نخود تهیه می‌شود و معمولاً به عنوان جایگزینی برای آردهای گندمی در غذاها استفاده می‌شود. در زیر، موارد مختلفی از جمله تاریخچه، مشخصات فنی، فیزیکی و شیمیایی، کاربردها و سایر ویژگی‌ها و اطلاعات مربوط به انواع آرد نخود را بررسی می‌کنیم:

تاریخچه:

آرد نخود به عنوان یک جایگزین سالم و بدون گلوتن برای آردهای گندمی مطرح شده است. استفاده از آرد نخود در آشپزی و پخت و پز به صورت سنتی در برخی مناطق جهان، به خصوص در کشورهای شرقی و خاورمیانه، ریشه‌های تاریخی دارد. در سال‌های اخیر، با افزایش توجه به رژیم‌های غذایی بدون گلوتن و افزایش آگاهی در مورد خواص سلامتی نخود، استفاده از آرد نخود در دیگر مناطق جهان نیز افزایش یافته است.

انواع آرد نخود:

در زیر جدولی با مشخصات فنی، فیزیکی و شیمیایی، کاربردها و سایر ویژگی‌ها و اطلاعات مربوط به انواع آرد نخود آورده شده است:

این انواع آرد نخود ممکن است با توجه به شرکت‌ها و نمونه‌های مختلف، مشخصات و ویژگی‌های متفاوتی داشته باشند. برای اطلاعات دقیق‌تر، می‌توانید به برچسب محصولات موجود در بازار مراجعه کنید یا با تولیدکنندگان مرتبط تماس بگیرید.

مقایسه انواع آرد نخود

در زیر جدولی برای مقایسه و دسته‌بندی انواع آرد نخود با مشخصات و ویژگی‌های متفاوت، کاربردها، مزایا و معایب آنها را ارائه میدهیم:

این جدول برخی از انواع رایج آرد نخود و ویژگی‌های آنها را نشان می‌دهد. برای جزئیات بیشتر و انواع دیگر، ممکن است نیاز به مطالعه و تحقیق بیشتری داشته باشید.

نتایج مالی طرح توجیهی راه اندازی واحد تولید آرد نخود

در طرح توجیهی راه اندازی واحد تولید آرد نخود، پیش‌بینی نتایج مالی و عملکرد پروژه شامل موارد و اطلاعات زیر می‌شود:

1. هزینه ثابت و متغیر: در تحلیل هزینه، هزینه‌های ثابت و متغیر مورد بررسی قرار می‌گیرند. هزینه‌های ثابت شامل هزینه‌هایی مانند اجاره، حقوق پرسنل و هزینه‌های مدیریتی است، در حالی که هزینه متغیر به هزینه‌های مستقیم تولید مرتبط است.
2. بازار هدف: در تحلیل بازار، بازار هدف و جامعه هدف بررسی می‌شوند تا ارزیابی شود که آیا تقاضا برای آرد نخود در بازار وجود دارد یا خیر. همچنین، رقبا و مزیت‌های رقابتی نیز مورد بررسی قرار می‌گیرند.
3. مدیریت ریسک: در طرح توجیهی، مدیریت ریسک نیز مورد توجه قرار می‌گیرد. شناسایی و ارزیابی ریسک‌های ممکن در عملکرد پروژه و ارائه راهکارهایی برای کاهش آن‌ها از جمله این موارد است.
4. تجهیزات مورد نیاز: در این طرح، تجهیزات مورد نیاز برای تولید آرد نخود شناسایی و ارزیابی می‌شوند. هزینه‌هایی که برای تهیه و نصب تجهیزات لازم باید صرف شود نیز در نظر گرفته می‌شوند.
5. SWOT: تحلیل SWOT برای بررسی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات مرتبط با پروژه استفاده می‌شود. این تحلیل به شناخت بهتر محیط داخلی و خارجی کسب و کار کمک می‌کند.
6. مراحل گرفتن مجوز: در طرح توجیهی، مراحل مورد نیاز برای گرفتن مجوزها و مجوزهای لازم برای راه‌اندازی واحد تولید آرد نخود بررسی می‌شود.
7. مارکتینگ پلن: برنامه بازاریابی و راهبردهای مارکتینگ برای تبلیغات و فروش محصول نیز در طرح توجیهی مدنظر قرار می‌گیرد.
8. سرمایه لازم برای تولید: محاسبه سرمایه لازم برای راه‌اندازی واحد تولید آرد نخودچی از جمله موارد مهم در تحلیل توجیه مالی است.
9. برنامه بازاریابی: برنامه بازاریابی مورد نیاز برای تبلیغ و فروش آرد نخود نیز در طرح توجیهی مورد بررسی قرار می‌گیرد.
10. محاسبه هزینه: هزینه‌های مرتبط با تولید آرد نخود از جمله هزینه‌های خام، هزینه‌های تولید و هزینه‌های توزیع و فروش بررسی می‌شوند.
11. تحلیل ریسک: تحلیل ریسک شامل شناسایی و ارزیابی ریسک‌های مرتبط با پروژه، ارائه راهکارهای کاهش ریسک و محاسبه احتمال وقوع آن‌ها است.
12. توجیه مالی: توجیه مالی پروژه شامل محاسبه هزینه‌ها و درآمدهای پروژه، نرخ بازگشت سرمایه (IRR)، دوره بازگشت سرمایه (ROI) و سایر معیارهای مالی است.

با استفاده از تمامی موارد مذکور، طرح توجیهی راه اندازی واحد تولید آرد نخودچی قابل بررسی و تحلیل است.

ارزیابی مالی و اقتصادی طرح تولید آرد نخود

ارزیابی مالی و اقتصادی طرح تولید آرد نخود شامل موارد زیر است:

1. تجزیه و تحلیل تولید آرد نخود:

   در این مرحله، نیاز است تا طرح تولید آرد نخود به طور کامل تجزیه و تحلیل شود. این شامل بررسی بازار، تقاضا، رقابت، قیمت‌ها و سایر عوامل مرتبط با صنعت آرد نخود است.

2. تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها:

   با بررسی نقاط قوت و ضعف طرح تولید آرد نخود، می‌توان بهبودهای ممکن در عملکرد را شناسایی کرده و از فرصت‌های موجود در بازار استفاده کرد. همچنین، تهدیدهای محتمل را نیز بررسی کرده و برنامه‌های مدیریتی جهت کاهش آن‌ها ارائه داد.

3. برنامه مدیریت مواد اولیه:

   برای تولید آرد نخودچی، نیاز است به برنامه‌ریزی دقیق برای مدیریت مواد اولیه مورد استفاده در فرآیند تولید. این شامل تامین مواد اولیه، ذخیره‌سازی، نگهداری و استفاده بهینه از مواد است.

4. دستگاه‌ها و تجهیزات موردنیاز:

   برای تولید آرد نخود، نیاز به دستگاه‌ها و تجهیزات خاصی مانند آسیاب، سیکلون، بالانسر و دستگاه‌های بسته‌بندی دارید. برای اجرای موفقیت‌آمیز طرح، نیاز است تا تجهیزات لازم را تأمین کنید.

5. حداقل سرمایه لازم:

   برای راه‌اندازی طرح تولید آرد نخود، نیاز به سرمایه کافی دارید. این شامل سرمایه در گردش، سرمایه ثابت، هزینه راه‌اندازی و سایر هزینه‌های مرتبط است.

6. تحلیل روند بازار:

   برای تضمین موفقیت طرح، نیاز است به تحلیل روند بازار آرد نخود. این شامل بررسی تقاضا، رقابت، قیمت‌ها و عوامل مرتبط با صنعت است.

7. ارزیابی اثرات زیست محیطی:

   در راستای پایداری محیط زیست، ارزیابی اثرات زیست محیطی طرح تولید آرد نخود لازم است. این شامل بررسی تأثیر فرآیند تولید بر محیط زیست، مدیریت پسماندها و استفاده بهینهاز منابع طبیعی است.

8. دانلود نمونه طرح توجیهی رایگان:

   جهت مطالعه دقیق‌تر، می‌توانید نمونه طرح توجیهی رایگان مربوط به طرح تولید آرد نخود را دانلود کنید. این نمونه طرح توجیهی شامل اطلاعات مالی، فنی و بازاریابی است که در تصمیم‌گیری می‌تواند به شما کمک کند.

9. سوددهی:

   برای ارزیابی اثرات مالی و اقتصادی طرح، باید سوددهی آن مورد بررسی قرار گیرد. این شامل محاسبه هزینه‌ها، درآمدها، مارجین سود و بازگشت سرمایه است.

10. مطالعه امکان‌سنجی:

    انجام مطالعه امکان‌سنجی جهت بررسی مزیت‌ها و معایب طرح تولید آرد نخودچی ضروری است. این شامل بررسی عوامل مختلف مانند بازار، تولیدکنندگان رقیب، مواد اولیه و فناوری مورد استفاده است.

11. هزینه راه اندازی:

    برای راه‌اندازی طرح تولید آرد نخود، هزینه‌هایی مانند خرید تجهیزات، ساخت و ساز، نیروی کار و هزینه‌های مربوط به تأمین مواد اولیه باید محاسبه شود.

12. سرمایه در گردش:

    برای اجرای طرح تولید آرد نخود، نیاز است به سرمایه در گردش کافی. این شامل هزینه‌های مربوط به تأمین مواد اولیه، پرداخت به نیروی کار و سایر هزینه‌های روزمره است.

13. مواد اولیه مورد نیاز:

    برای تولید آرد نخود، نیاز به مواد اولیه مانند نخود، آب، انرژی و مواد افزودنی است. تأمین مواد اولیه با کیفیت و با قیمت مناسب از جمله عوامل کلیدی در موفقیت طرح است.

14. صدور پروانه:

    جهت راه‌اندازی طرح تولید آرد نخود، نیاز به صدور پروانه از مراجع ذیصلاح مانند سازمان بهداشت، شهرداری و سایر نهادها است. این پروانه‌ها برای اطمینان از رعایت مقررات بهداشتی و محیط زیستی الزامی است.

هزینه ها و درآمدهای واحد تولید آرد نخود

برای تخمین هزینه‌ها و درآمدهای واحد تولید آرد نخود، به موارد و آیتم‌های زیر باید توجه کرد:

1. هزینه‌های مواد اولیه: این شامل هزینه‌های خرید نخود، نیروی کار مورد نیاز برای تمیز کردن و پردازش نخود و هزینه‌های مرتبط با مواد اولیه دیگر مانند آب، نمک و مواد افزودنی است.
2. هزینه‌های تجهیزات و ماشین‌آلات: برای تولید آرد نخود، نیاز به تجهیزات و ماشین‌آلاتی مانند آسیاب، صفحه‌بندی‌کننده، جداسازی، آسیاب نهایی و بسته‌بندی دارید. هزینه‌های خرید، نصب و راه‌اندازی این تجهیزات و ماشین‌آلات باید در نظر گرفته شود.
3. هزینه‌های انرژی: برای اجرای عملیات تولید آرد نخودچی، نیاز به انرژی برق و گاز دارید. بنابراین، هزینه‌های مرتبط با مصرف انرژی باید محاسبه شوند.
4. هزینه‌های نیروی کار: تولید آرد نخود نیاز به نیروی کار ماهر و نیمه‌ماهر دارد. هزینه‌های مرتبط با حقوق و مزایای کارکنان، بیمه، آموزش و دوره‌های آموزشی باید در نظر گرفته شوند.
5. هزینه‌های بسته‌بندی: برای بسته‌بندی آرد نخود در بسته‌های مناسب نیاز به هزینه‌های مرتبط با مواد بسته‌بندی (مانند کیسه‌های پلاستیکی) و هزینه‌های مربوط به بسته‌بندی و برچسب‌زنی دارید.
6. هزینه‌های حمل و نقل: برای حمل و نقل آرد نخود از واحد تولید به بازار مصرف، هزینه‌های مرتبط با حمل و نقل (مانند نقل و انتقال، بنزین و رانندگان) باید در نظر گرفته شوند.
7. هزینه‌های مدیریتی: هزینه‌های مدیریتی شامل هزینه‌های مربوط به حقوق مدیران، اجاره و تأسیسات، خدمات حسابداری و مشاوره، بیمه و هزینه‌های دفتری است.

در مورد درآمدها، آیتم اصلی مرتبط با واحد تولید آرد نخود فروش محصول است. درآمدهای دیگری که ممکن است در نظر گرفته شود، می‌تواندشامل درآمدهای فروش محصولات جانبی مانند پوست نخود یا محصولات فرعی دیگر از فرآوری نخود باشد. همچنین، درآمدهایی که ممکن است از فروش ضایعات، همچون ضایعات بسته‌بندی یا سایر مواد باقی‌مانده از فرآوری نخود به دست آید، نیز در نظر گرفته می‌شود.

مهم است بدانید که هزینه‌ها و درآمدهای واحد تولید آرد نخودچی ممکن است بسته به شرایط مکانیزه یا دستی بودن فرآیند تولید، مقیاس تولید، بازارهدف و سایر عوامل متفاوت باشد. برای دقیق‌ترین برآورد هزینه‌ها و درآمدها برای واحد تولید خود، توصیه می‌شود از داده‌های مالی و عملیاتی مربوطه استفاده کنید و در صورت لزوم با کارشناسان حوزه مشورت کنید.

تحلیل ریسک‌ها و مدیریت آنها در طرح تولید آرد نخود

در طرح تولید آرد نخود، تحلیل ریسک‌ها و مدیریت آنها بسیار اهمیت دارد. برای این منظور، در ادامه به بررسی این موارد پرداخته و با استفاده از آنها تحلیل ریسک‌ها و مدیریت آنها را بررسی می‌کنیم.

آمار:

برای شروع، باید آمار و آنالیز اطلاعات بازار و تقاضا برای آرد نخود را بررسی کنیم. این اطلاعات شامل حجم مصرف، رشد بازار و رقابت‌های موجود است.

فایل Word:

در این طرح تولید آرد نخود، باید یک فایل Word تهیه کنیم که شامل جزئیات فنی، مالی و اقتصادی طرح باشد. این فایل شامل بررسی فرایند تولید، مراحل ساخت، شرایط تاسیس، آئین‌نامه‌های مربوطه و جزئیات دیگر است.

ارزیابی فنی و تکنیکی:

به منظور ارزیابی فنی و تکنیکی طرح، باید تکنولوژی‌های مورد نیاز برای تولید آرد نخود را بررسی کنیم و از نظر کیفیت و کارایی آنها اطمینان حاصل کنیم.

مراحل ساخت:

مراحل ساخت کارگاه تولید آرد نخود باید به دقت بررسی شوند و از نظر فنی و مالی ارزیابی شوند. این شامل تهیه و نصب تجهیزات، آماده‌سازی فضای فیزیکی و سایر مراحل مربوطه است.

آئین نامه:

در راستای اجرای طرح، باید مقررات و آئین‌نامه‌های مربوط به تولید آرد نخودچی را رعایت کنیم. این شامل استانداردها، مقررات بهداشتی و محیط زیستی و دیگر قوانین مربوطه است.

راه اندازی کارگاه تولید:

مرحله راه‌اندازی کارگاه تولید آرد نخود برای تولید بهینه و کاهش خطرات باید با دقت بررسی شود. این شامل آماده‌سازی تجهیزات، آزمایش‌ها و اجرای آزمون‌ها است.

فرایند تولید آرد نخود:

فرایند تولید آرد نخود باید به دقت برنامه‌ریزی شده و مراحل آن به صورت خط به خط بررسی شوند. این شامل خرید مواد اولیه، فرآوری، بسته‌بندی و کنترل کیفی است.

درآمدزایی:

برای مدیریت ریسک‌ها و سودآوری در طرح تولید آرد نخودچی، باید راهکارهایی برای افزایش درآمد و سودآوری مورد بررسی قرار گیرند. این شامل تحلیل بازار، تعیین قیمت مناسب، بهبود فرآیندهای تولید و افزایش بازاریابی است.

کمترین سرمایه:

در طرح تولید آرد نخود، باید تحلیلی برای تعیین کمترین سرمایه مورد نیاز انجام شود. این شامل هزینه تجهیزات، مواد اولیه، نیروی کار و سایر هزینه‌های مربوطه است.

جزئیات فنی، مالی و اقتصادی:

برای مدیریت ریسک‌ها، نیاز است که جزئیات فنی، مالی و اقتصادی طرح را به دقت بررسی کنیم. این شامل برآورد هزینه‌ها، تجهیزات مورد نیاز، پیش‌بینی درآمد و سودآوری است.

شرایط تاسیس:

با توجه به شرایط تاسیس کارگاه تولید آرد نخود، باید نیازمندی‌ها و محدودیت‌های موجود را مورد بررسی قرار دهیم. این شامل محدودیت‌های قانونی، فضایی، زمانی و مالی است.

بیزینس پلن:

تهیه یک بیزینس پلن جامع و دقیق برای طرح تولید آرد نخود بسیار ضروری است. این شامل بررسی بازار، استراتژی تولید، بازاریابی، مدیریت فروش و سایر جنبه‌های کسب و کار است.

سودآوری:

برای مدیریت ریسک‌ها، باید سودآوری طرح تولید آرد نخود را تحلیل کنیم و راهکارهایی برای افزایش سودآوری اتخاذ کنیم. این شامل کاهش هزینه‌ها، بهبود عملکرد، تعیین قیمت مناسب و افزایش محصولات فروشگاهی است.

با استفاده از این موارد، می‌توان به صورت جامع و کامل تحلیل ریسک‌ها و مدیریت آنها در طرح تولید آرد نخود پرداخت. البته، برای تحلیل دقیقتر و جزئی‌تر، نیاز به مطالعه و بررسی بیشتر در هر حوزه وجود دارد.

طرح توجیهی تولید آرد نخود شامل چه سرفصلها و اطلاعاتی می‌شود؟

برای تهیه طرح توجیهی تولید آرد نخود، شما باید اطلاعات و سرفصل‌های مختلفی را در نظر بگیرید:

1. منابع مالی:

   شما باید بررسی کنید که برای تأسیس کارخانه تولید آرد نخودچی، چه منابع مالی لازم است. این شامل سرمایه اولیه برای ساخت کارخانه، خرید تجهیزات و ماشین‌آلات، سرمایه‌گذاری در تبلیغات و بازاریابی، هزینه نگهداری و نیروی کار و سایر هزینه‌های مربوط به عملیات تولید است. برای تأمین منابع مالی، می‌توانید از منابع خود، وام بانکی، سرمایه گذاری شرکا و یا طرح‌های دولتی و استفاده کنید.

2. هزینه راه‌اندازی کارخانه:

   در طرح توجیهی، باید هزینه راه‌اندازی کارخانه تولید آرد نخودچی را بررسی کنید. این هزینه شامل خرید زمین، ساخت و ساز کارخانه، خرید تجهیزات و ماشین آلات، هزینه نصب و راه‌اندازی دستگاه‌ها و سیستم‌ها، هزینه تأمین نیروی کار و سایر هزینه‌های مربوطه است.

3. پلان معماری:

   در طرح توجیهی، باید نیازمندی‌های معماری کارخانه را بررسی کنید و پلان معماری را طراحی کنید. این شامل طراحی فضاها، جریان تولید، طراحی سیستم‌های تهویه، برق، آب و فاضلاب و سایر جزئیات مربوط به ساختمان کارخانه است.

4. برآورد میزان سود تولید آرد نخودپی:

   در طرح توجیهی، باید برآوردی از میزان سود قابل انتظار از تولید آرد نخودچی ارائه دهید. برای این منظور، باید هزینه‌ها (شامل هزینه تولید، نگهداری، نیروی کار، تبلیغات و بازاریابی و …) و درآمدها (شامل فروش محصولات، درآمد از فروش ضایعات و محصولات فرعی و …) را مورد بررسی قرار دهید.

5. جواز تأسیس:

   برای تأسیس کارخانه تولید آرد نخود، شما باید جوازها و مجوزهای مربوطه را دریافت کنید. برای این منظور، باید با مقررات، ضوابط و قوانین مربوطه در کشهری و استانی آشنا شوید و مستندات لازم را تهیه کنید. این مستندات شامل مدارک ثبت شرکت، مجوزهای بهداشتی، مجوزهای زیست‌محیطی و سایر مجوزهای مربوطه است.

6. روش دریافت مجوز تولید آرد نخودچی:

   در طرح توجیهی، باید روش دریافت مجوزهای مورد نیاز برای تأسیس کارخانه تولید آرد نخودچی را توضیح دهید. باید از مراجع ذی‌صلاح مانند سازمان صنعت، معدن و تجارت، سازمان بهداشت و درمان، سازمان حفاظت محیط زیست و سایر نهادها و سازمان‌های مربوطه درخواست مجوز کنید.

7. جذب شریک سرمایه‌گذار:

   در صورت نیاز به منابع مالی بیشتر، می‌توانید به دنبال جذب شریک سرمایه‌گذار برای تأمین منابع مالی بیشتر باشید. در طرح توجیهی، باید راهکارها و استراتژی‌هایی را برای جذب شریک سرمایه‌گذار و تقسیم سود و خسارت تعیین کنید.

8. ضوابط ساخت:

   در طرح توجیهی، باید ضوابط ساخت و ساز که شامل نکات فنی، ایمنی و بهداشتی مربوط به احداث کارخانه است، را بررسی کنید و در نظر بگیرید. این شامل الزامات ساختمانی، نصب و راه‌اندازی تجهیزات، طراحی سیستم‌های ایمنی و آتش‌نشانی و سایر ضوابط مربوطه است.

9. ارزش‌گذاری کسب و کار:

   در طرح توجیهی، باید ارزش کسب و کار تولید آرد نخودچی را بررسی و ارزیابی کنید. این شامل بررسی بازار هدف، رقابت‌های موجود، مشتریان هدف، پتانسیل رشد و سایر عوامل مرتبط است.

10. مدیریت مالی:

    در طرح توجیهی، باید راهکارها و استراتژی‌های مدیریت مالی برای کارخانه تولید آرد نخود را توضیح دهید. این شامل بررسی نحوه مدیریت درآمدها و هزینه‌ها، برنامه‌ریزی مالی، کنترل هزینه‌ها و سایر موارد مربوطه است.

11. برنامه تأمین مالی:

    در طرح توجیهی، باید برنامه تأمین مالی برای تأسیس و عملیات کارخانه تولید آرد نخود را تهیه کنید.

✔️ سفارش طرح توجیهی تولید آرد نخودچی

تیم کارشناسی ۳۰۰۰طرح در حال حاضر به عنوان یک مرجع قوی در زمینه نگارش طرح توجیهی کسب و کار با سابقۀ تهیۀ حدود ۱۰هزار طرح توجیهی فعالیت می‌کند. مجموعۀ ما از افرادی تشکیل شده است که دارای ۳۰ سال تجربه در حوزه‌های سرمایه‌گذاری، مدیریت و امور بانکی کشور هستند.

اعضای تیم ما از کارشناسان ماهر و توانمندی تشکیل شده‌اند که به ارائه طرح‌های توجیهی مطابق با استانداردهای بانکی و اخذ مجوز و قابل قبول در بانک‌های کشور متعهد هستند. هدف ما در اینجا این است که طرح‌های توجیهی را با رعایت استانداردها و مقررات مربوطه ارائه داده و تمام تلاش خود را برای این منظور به کار بگیریم.

برای سفارش طرح توجیهی تولید آرد نخودچی به صورت اختصاصی و با داده‌های آپدیت، می‌توانید با مشاوران و کارشناسان مجرب ۳۰۰۰طرح در این زمینه تماس بگیرید. همچنین، برای بررسی شرایط بازار و تقاضا، می‌توانید با تولیدکنندگان و بازاریابان مرتبط در این حوزه مشورت کنید.