طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی ۱۴۰۴ (سانکا) ⭐️ WORD وام+مجوز

طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی (۱)پرواربندی دام یکی از قدیمی‌ترین و سودآورترین فعالیت‌های اقتصادی در حوزه کشاورزی و دامپروری است که همواره نقش کلیدی در تأمین امنیت غذایی کشور داشته است. طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی، سندی جامع و دقیق است که به سرمایه‌گذاران، کارآفرینان و نهادهای مالی (از جمله بانک‌ها برای اعطای وام و تسهیلات بانکی) کمک می‌کند تا تمام ابعاد فنی، مالی و اقتصادی یک پروژه دامپروری را پیش از آغاز عملیات اجرایی، به شکلی موشکافانه و تخصصی بررسی کنند. این طرح نه تنها نقشه راهی برای صفر تا صد راه‌اندازی واحد محسوب می‌شود، بلکه ابزاری ضروری برای تأمین مالی و اخذ مجوزهای لازم نظیر جواز تأسیس و پروانه بهره‌برداری است.

این کسب و کار بر پایۀ تبدیل نهاده‌های ارزان‌تر (علوفه‌ها) به پروتئین با ارزش (گوشت قرمز) بنا شده است. پرواربندی ۱۰۰ رأس بره به دلیل مقیاس مناسب و مدیریت نسبتاً آسان‌تر نسبت به ظرفیت‌های بزرگتر، گزینه‌ای بسیار جذاب برای کارآفرینان جدید یا توسعه‌دهندگان واحدهای کوچک دامپروری است.

هدف نهایی این پروژه، رسیدن به بیشترین نرخ رشد وزنی در کوتاه‌ترین زمان ممکن و با کمترین هزینه‌های جاری و عملیاتی است، تا در نهایت سودآوری سالانه و نرخ بازگشت سرمایه (ROI) بهینه سازی شود. نگارش و تدوین طرح توجیهی توسط متخصصین با تجربه، تضمین‌کنندۀ دستیابی به یک بیزینس پلن قوی و یک گزارش امکان‌سنجی (FS) قابل دفاع در برابر مراجع رسمی است.

🐑 تحلیل فنی و اقتصادی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی

بررسی فنی طرح توجیهی پرواربندی بره: از هدف تا روش اجرا

هر پروژه سرمایه‌گذاری نیازمند یک چارچوب فنی مشخص است که مسیر حرکت را تعیین کند. در طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی، ابتدا به بررسی ظرفیت اجرای طرح و نحوه انتخاب نژاد مناسب بره می‌پردازیم. این مرحله حیاتی است زیرا انتخاب نژاد (مانند نژادهای گوشتی و پربازده داخلی یا دورگه‌های وارداتی) مستقیماً بر ضریب تبدیل غذایی و در نتیجه، سود خالص / سود عملیاتی تأثیر می‌گذارد. مطالعات پیش امکان‌سنجی (PFS) اولیه نشان می‌دهد که برای ظرفیت ۱۰۰ رأس، نیاز به مدیریت دقیق منابع و بهینه‌سازی فرآیندهای تغذیه است. این فرآیندها باید با استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی و داده‌های علمی، برای رسیدن به حداکثر بهره‌وری تنظیم شوند.

نحوۀ روش اجرا و پیاده‌سازی این واحد، بر اساس استانداردهای بهداشت دام و دامپزشکی کشور تدوین می‌شود. این امر شامل طراحی لی‌آوت (LayOut) و سایت پلان مناسب برای جایگاه‌های نگهداری، انبار علوفه، اتاق قرنطینه و بخش‌های خدماتی است. همچنین، مدیریت بیماری‌ها و واکسیناسیون به موقع، از عوامل اساسی در حفظ سلامت گله و کاهش ریسک‌های مالی پروژه به شمار می‌رود. یک برنامه عملیاتی مدون، که تمام مراحل خرید، نگهداری، تغذیه و فروش را در بر بگیرد، جزئی از ساختار فنی طرح توجیهی است.

این طرح باید به جزئیات فنی حساسیت نشان دهد. برای مثال، تحلیل و طراحی سیستم‌های آبشخور، تهویه، و دفع فضولات، همگی در بخش فنی طرح مورد بررسی قرار می‌گیرند. عدم توجه به این جزئیات می‌تواند به افزایش هزینه‌های جاری و کاهش ضریب تبدیل منجر شود. لذا توصیه می‌شود برای اطمینان از صحت محاسبات فنی، از خدمات مشاوره طرح توجیهی در یک مجموعه متخصص مانند مجموعۀ ۳۰۰۰طرح استفاده کنید که در امر تدوین fs و بیزینس پلن سوابق درخشانی دارند.

  • اصول فنی کلیدی در طرح پرواربندی:
    • 🐐 انتخاب نژاد بره: بر اساس پتانسیل رشد، سازگاری اقلیمی، و قیمت خرید اولیه.
    • 📊 برنامه غذایی (جیره نویسی): بهینه‌سازی جیره بر اساس مواد اولیه موجود و قیمت تمام شده خوراک.
    • 🧪 مدیریت بهداشت و درمان: شامل واکسیناسیون، انگل‌زدایی، و کنترل بیماری‌ها.
    • 🏗️ طراحی سازه: تدوین نقشه استقرار تجهیزات و جانمایی (شامل جایگاه‌های انفرادی و گروهی).
  • مراحل اصلی پیاده‌سازی فنی:
    1. تأمین زمین و ساخت و ساز اولیه (بر اساس مجوز ساخت).
    2. تجهیز آغل‌ها و انبارها (خرید تجهیزات و ماشین آلات).
    3. تأمین نیروی انسانی متخصص و کارگر ساده.
    4. خرید بره‌های اولیه (بر اساس تحلیل عرضه و تقاضا).

💰 برآورد مالی و اقتصادی پروژه پرواربندی

برآورد هزینه های کلی احداث و راه اندازی در سال ۱۴۰۴

برآورد دقیق هزینه‌ها، ستون فقرات هر طرح مالی و عامل اصلی در تعیین میزان سرمایه‌گذاری کل و برآورد سرمایه اولیه است. این برآوردها در قالب یک گزارش امکان‌سنجی اقتصادی جامع ارائه می‌شوند. هرچند ارقام دقیق به زمان، مکان، نوع تجهیزات و قیمت‌های روز بازار وابسته است، اما در اینجا یک برآورد تخمینی و نزدیک به واقعیت برای طرح پرواربندی ۱۰۰ رأس بره در سال ۱۴۰۴ ارائه می‌شود (توجه: این ارقام صرفاً جهت اطلاع بوده و نیاز به به‌روزرسانی در طرح نهایی دارند):

مشخصۀ اصلی طرح (تخمینی ۱۴۰۴)برآورد عددیواحد
متراژ زمین مورد نیاز۱,۵۰۰مترمربع
زیربنای لازم برای احداث۵۰۰مترمربع
سرمایه در گردش مورد نیاز۵ تا ۷میلیارد تومان
سرمایه‌گذاری ثابت (حدودی)۸ تا ۱۲میلیارد تومان
قیمت حدودی تجهیزات و ماشین‌آلات۱٫۵ تا ۲٫۵میلیارد تومان
کل سرمایه‌گذاری طرح۱۳ تا ۱۹میلیارد تومان
تعداد پرسنل مورد نیاز۳ تا ۵نفر
درآمد حدودی سالانه۱۰ تا ۱۵میلیارد تومان
سودآوری سالانه (سود خالص)۳ تا ۵میلیارد تومان
نرخ بازگشت سرمایه (ROI)۳۰ تا ۴۵درصد
دوره بازگشت سرمایه۲٫۵ تا ۳٫۵سال

حداقل هزینه راه اندازی و تحلیل عناصر هزینه‌ای

طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی (۲)تعیین حداقل هزینه راه‌اندازی برای یک واحد پرواربندی، فراتر از جمع زدن قیمت‌ها است و نیازمند یک تحلیل ریسک جامع در بخش مالی است. این هزینه در طرح توجیهی، شامل دو بخش اصلی است: سرمایه‌گذاری ثابت و سرمایه در گردش. برای محاسبه حداقل هزینه، باید رویکردی بهینه‌سازانه اتخاذ کرد، مانند استفاده از سازه‌های سبک‌تر و کاهش هزینه‌های گمرکی (در صورت استفاده از تجهیزات وارداتی) یا خرید بره‌ها در فصول مناسب با قیمت پایین‌تر. متخصصان مالی در مجموعۀ ۳۰۰۰طرح برای تعیین این حداقل، به جای تکیه بر اطلاعات عمومی، اقدام به جمع‌آوری آمار دقیق و قیمت تجهیزات به‌روز می‌کنند.

عناصر اصلی هزینه در محاسبات شامل:

  1. زمین و ساخت و ساز: هزینه تملک یا اجارۀ زمین (تفاوت بین منطقه استیجاری بودن یا مالکیت)، هزینه مجوز ساخت، و هزینه بنای آغل‌ها و تأسیسات.
  2. خرید بره: این مورد در بسیاری از طرح‌ها بزرگترین جزء سرمایه در گردش است.
  3. خوراک: مواد اولیه و تجهیزات مورد نیاز جیره (مانند ذرت، سویا، کنجاله) برای یک دوره پرواربندی مشخص.
  4. تجهیزات: مانند دانخوری، آبشخور، تراکتور و تجهیزات دامپزشکی.

فرمول کلی تعیین هزینۀ ثابت عبارت است از:

سرمایه ثابت=هزینه زمین+هزینه ساخت+هزینه تجهیزات+هزینه‌های پیش‌بینی نشده

برای کاهش این حداقل هزینه، باید با بررسی بازار، به سمت خرید بره‌های با پتانسیل رشد بالا و قیمت مناسب و همچنین استفاده از لیست تجهیزات دست دوم و با کیفیت سوق پیدا کرد، البته با در نظر گرفتن ریسک‌های فنی.

سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی و روش‌های تأمین مالی

سرمایه مورد نیاز برای راه‌اندازی این پروژه شامل سرمایه ثابت و سرمایه در گردش است که مجموع آن‌ها، سرمایه‌گذاری کل طرح را تشکیل می‌دهد. جریان نقدی (Cash Flow) یک پروژه پرواربندی به دلیل دوره‌های پروار مشخص، اهمیت ویژه‌ای دارد. برآورد این سرمایه باید بر اساس یک برنامه مالی ۵ ساله و تحلیل دقیق هزینه‌ها انجام شود.

محاسبات مالی در نرم‌افزارهای تخصصی مانند کامفار (COMFAR) انجام می‌شود تا شاخص‌های کلیدی مالی مانند ارزش فعلی خالص (NPV) و نرخ داخلی بازده (IRR) به دست آید. این شاخص‌ها نشان‌دهندۀ جذابیت مالی طرح برای شریک سرمایه‌گذار یا تأمین مالی از طریق تسهیلات بانکی هستند.

  • نحوه محاسبه اجزای اصلی سرمایه:
    1. سرمایه در گردش: شامل هزینه خرید بره، خوراک مصرفی (برای یک دوره پروار)، دارو و واکسن، حقوق پرسنل، سوخت و انرژی، و هزینه‌های نگهداری برای طول دورۀ پرواربندی.
    2. سرمایه ثابت: شامل هزینه‌های عمرانی، قیمت ماشین‌آلات، هزینه تجهیزات، و هزینه‌های قبل از بهره‌برداری (مانند اخذ جواز تأسیس).

برای تأمین مالی، کارآفرین می‌تواند از روش‌های زیر استفاده کند:

  • وام اشتغال‌زایی و تسهیلات دولتی (که نیازمند پروپوزال قوی و توجیهی هستند).
  • جذب شریک سرمایه‌گذار (با ارائه پیچ دک و مدل کسب و کار قوی).
  • استفاده از سرمایۀ شخصی.

در نهایت، محاسبات نشان می‌دهد که نقطه سر به سر (Break Even Point) طرح در چه ظرفیت و در چه زمانی حاصل می‌شود، که این اطلاعات برای سرمایه‌گذار بسیار حیاتی است.

📜 الزامات و مراحل قانونی پرواربندی بره

مراحل اخذ مجوز و جواز تأسیس پرواربندی بره

شروع هر فعالیت اقتصادی نیازمند رعایت قوانین و آیین‌نامه‌های دولتی است. مراحل اخذ مجوز و جواز تأسیس برای واحد پرواربندی بره ۱۰۰ راسی در سازمان جهاد کشاورزی و مراجع ذی‌ربط دامپزشکی انجام می‌شود. این فرآیند با ارسال درخواست و ارائه یک طرح توجیهی استاندارد آغاز می‌شود. در این مرحله، مدارک مورد نیاز جواز شامل نقشه‌های اولیه (مثل سایت پلان) و تعهدات زیست محیطی باید آماده باشند.

اخذ مجوز به ترتیب زیر صورت می‌گیرد:

  1. موافقت اصولی/جواز تأسیس: اخذ این مجوز از سازمان جهاد کشاورزی، حق احداث و راه‌اندازی موقت را به سرمایه‌گذار می‌دهد. این مجوز بر اساس پیش امکان‌سنجی (PFS) ارائه شده صادر می‌شود.
  2. پروانه بهداشتی: اخذ این پروانه از سازمان دامپزشکی، پس از تأیید شرایط بهداشتی محل و تجهیزات صادر می‌شود.
  3. پروانه بهره‌برداری: این مجوز نهایی‌ترین و مهم‌ترین سند است که پس از تکمیل ساخت و ساز، نصب تجهیزات و آغاز عملیات، بر اساس طرح توجیهی نهایی (FS) صادر می‌گردد و تأیید کنندۀ ظرفیت کامل فعالیت است.

باید توجه داشت که در فرآیند مراحل اخذ مجوز، بخش مهمی به موضوع گزارش توجیهی زیست محیطی و اثرات زیست محیطی پروژه اختصاص دارد. رعایت ضوابط مربوط به مدیریت پسماند دام و فاضلاب، تأثیر مستقیم بر زمان صدور مجوزها دارد. مشاوران مجموعۀ ۳۰۰۰طرح با تسلط به آخرین شرایط تأسیس و شرایط دریافت مجوز، فرآیند را برای کارآفرینان تسهیل می‌کنند.

🗺️ مکان‌یابی و ارزیابی ریسک‌های پروژه

بهترین مکان برای احداث و معیارهای مکان‌یابی

مکان‌یابی صحیح یک واحد پرواربندی، یکی از عوامل تعیین‌کننده در کاهش هزینه‌های جاری و افزایش سودآوری پروژه است. در طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی، این انتخاب بر اساس فاکتورهای فنی، اقتصادی و زیست محیطی انجام می‌شود. یک مکان‌یابی بهینه، منجر به کاهش هزینه‌های حمل و نقل خوراک و دسترسی آسان به بازار فروش می‌شود.

معیارهای اصلی برای بهترین مکان برای احداث عبارتند از:

  • دسترسی به نهاده‌ها: نزدیکی به مراکز زنجیره تأمین و مواد اولیه (مانند مزارع تولید جو و یونجه یا کارخانجات خوراک دام) برای کاهش هزینه‌های حمل و نقل.
  • دسترسی به بازار: نزدیکی به مراکز کشتار و بازارهای فروش دام و گوشت.
  • شرایط محیطی: اقلیم مناسب، دسترسی به آب و برق کافی، و دوری از مناطق مسکونی برای رعایت گزارش HSE و ضوابط زیست محیطی.
  • زیرساخت‌ها: دسترسی آسان به جاده و حمل و نقل، و امکان دریافت تسهیلات دولتی که معمولاً در مناطق خاصی ارائه می‌شود.

یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها، تهدیدها) در بخش امکان‌سنجی طرح، ریسک‌های مربوط به مکان مانند احتمال وقوع سیل، زلزله، یا محدودیت‌های منابع آبی را شناسایی می‌کند. برای یک تحلیل ریسک جامع و جلوگیری از انتخاب نادرست، تکیه بر تجربه مجموعۀ ۳۰۰۰طرح که در تدوین صدها طرح در نقاط مختلف کشور تخصص دارد، حیاتی است.

📈 بررسی بازار و استراتژی فروش و مارکتینگ

تحلیل بازار، رقبا و استراتژی‌های بازاریابی (مارکتینگ پلن)

یک بیزینس پلن قوی، شامل یک طرح بازاریابی و فروش و مارکتینگ پلن جامع است. در طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی، ابتدا تحلیل بازار انجام می‌شود. این تحلیل شامل مقایسه عرضه و تقاضای گوشت بره در منطقه و کشور، شناسایی مشتری هدف (مانند عمده‌فروشان، رستوران‌ها، یا مصرف‌کننده نهایی) و بررسی پتانسیل صادرات به کشورهای همسایه است.

تحلیل رقبا نیز بخشی اساسی از این فرآیند است. باید بزرگترین و کوچکترین واحدهای پرواربندی منطقه را شناسایی کرده و مزیت رقابتی طرح خود را مشخص کنید. این مزیت می‌تواند در قیمت تمام‌شده پایین‌تر، کیفیت گوشت بالاتر، یا سیستم کانال‌های توزیع مستقیم‌تر باشد.

بخشتوضیحات تخصصی
بازار هدفعمده‌فروشان گوشت، فروشگاه‌های زنجیره‌ای، رستوران‌ها، و کشتارگاه‌ها.
زنجیره ارزشتأمین خوراک از مزارع منطقه → پرواربندی → کشتارگاه → توزیع‌کننده/عمده‌فروش → مصرف‌کننده.
استراتژی STPبخش‌بندی (Segmentation) بازار، هدف‌گذاری (Targeting) بر روی بالاترین قیمت پیشنهادی، و جایگاه‌یابی (Positioning) محصول به عنوان “گوشت بره جوان و باکیفیت”.
سهم بازارپیش‌بینی تقاضا و تعیین هدف اولیه برای جذب ۲% تا ۵% از سهم بازار محلی در سال اول.

استراتژی توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) نیز در طرح‌های جدید مورد توجه قرار می‌گیرد. به عنوان مثال، مدیریت صحیح مدیریت پسماند می‌تواند مزیت رقابتی مثبتی در بازار ایجاد کند. برای تدوین یک مارکتینگ پلن علمی و بر اساس داده‌های واقعی، کمک گرفتن از مجموعۀ ۳۰۰۰طرح که تخصص در تدوین طرح کسب و کار قوی دارد، ضروری است.

📊 شاخص‌ها و تحلیل حساسیت مالی

تحلیل حساسیت و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در طرح مالی

یک طرح توجیهی حرفه‌ای، تنها به ارقام ثابت اکتفا نمی‌کند، بلکه به تحلیل حساسیت می‌پردازد. تحلیل حساسیت (Sensitivity Analysis) نشان می‌دهد که اگر متغیرهای کلیدی (مانند قیمت خوراک، قیمت فروش گوشت، یا هزینه‌های عملیاتی) به میزان مشخصی تغییر کنند، شاخص‌های مالی اصلی طرح (مانانند IRR و NPV) چه تأثیری می‌پذیرند. این امر در مواجهه با نوسانات اقتصادی، اطمینان بیشتری به سرمایه‌گذار می‌دهد.

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) ابزارهای اندازه‌گیری هستند که پیشرفت پروژه را در زمان اجرا نشان می‌دهند. برخی از KPI های مهم در این طرح عبارتند از:

  • نرخ تبدیل غذایی (FCR): مقدار خوراک لازم برای افزایش یک کیلوگرم وزن (باید به سمت بهینه‌سازی حرکت کند).
  • میزان تلفات: درصد تلفات بره در طول دوره پرواربندی (باید زیر ۲% تا ۳% باشد).
  • وزن روزانه (ADG): میانگین افزایش وزن روزانه بره.
  • نرخ بازده داخلی (IRR): که باید بالاتر از نرخ سود بانکی و هزینۀ تأمین مالی باشد.

برای مثال، اگر در تحلیل حساسیت مشخص شود که با افزایش ۱۰% قیمت خوراک، IRR پروژه به زیر ۲۰% کاهش می‌یابد، نشان‌دهندۀ لزوم مدیریت ریسک و تأمین بلندمدت خوراک است. تدوین این بخش‌های تحلیلی، نیازمند تخصص عمیق در امکان‌سنجی اقتصادی است که در نمونه گزارش امکان‌سنجی حرفه‌ای مجموعۀ ۳۰۰۰طرح به تفصیل آمده است.

✍️ تسهیلات بانکی و برآورد نقدینگی

طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسینحوه دریافت تسهیلات بانکی و مدیریت نقدینگی

یکی از دلایل اصلی تدوین طرح توجیهی قوی، ارائه آن به بانک‌ها و موسسات مالی جهت اخذ وام و تسهیلات بانکی است. نحوه دریافت تسهیلات بر اساس آیین‌نامه‌ها و ضوابط بانک عامل و نوع وام (مانند وام اشتغال‌زایی) تعیین می‌شود. طرح توجیهی باید به وضوح نشان دهد که پروژه توانایی بازپرداخت اقساط را دارد و جریان نقدی (Cash Flow) مثبتی ایجاد می‌کند.

بخش مالی طرح باید شامل برآورد نقدینگی دقیق باشد. این برآورد به تفکیک زمان، ورود و خروج پول را نشان می‌دهد و از بروز مشکل کمبود وجه در زمان‌های حساس جلوگیری می‌کند. بودجه‌بندی دقیق هزینه‌های ساخت، خرید بره، و خوراک برای هر فاز، اهمیت ویژه‌ای دارد.

دیاگرام جریان فرآیند (PFD) و نقشۀ جریان تجهیزات (P&ID)

در طرح‌های تولیدی مانند پرواربندی، ترسیم نقشه‌های فنی جهت اخذ مجوز و طراحی کارآمد واحد ضروری است. دیاگرام جریان فرآیند (PFD) یا نقشۀ جریان فرآیند، شمایی کلی از ترتیب و توالی فعالیت‌ها در واحد را نشان می‌دهد؛ از ورود بره و خوراک، تا نگهداری و خروج دام. این نقشه به سرمایه‌گذار دیدگاهی جامع از کل فرآیند کاری می‌دهد و به مدیریت بهتر زمان و منابع کمک می‌کند.

همچنین، نمودار پایپینگ P&ID (لوله کشی و تجهیزات دقیق)، جزئیات فنی و دقیق نحوه استقرار و اتصال تجهیزات و تأسیسات (مانند خطوط آب، سیستم تهویه، و سیستم انتقال خوراک) را نشان می‌دهد. در طرح توجیهی، ما صرفاً به کلیات نحوۀ تهیه این نقشه‌ها اشاره می‌کنیم تا نشان دهیم که پروژه از منظر فنی کاملاً تعریف شده است. برای طراحی جزئیات و نقشه استقرار تجهیزات دقیق و اجرایی، توصیه می‌شود کار را به متخصصان فنی بسپارید تا با رعایت ضوابط فنی، بهترین لی‌آوت (LayOut) را برای واحد ۱۰۰ راسی طراحی کنند.

🤝 جمع‌بندی، نتیجه‌گیری و فراخوان عمل

چشم‌انداز پروژه، مدل کسب و کار و استراتژی خروج

چشم‌انداز پروژه پرواربندی بره ۱۰۰ راسی باید بر پایۀ تأمین پروتئین با کیفیت و سودآوری پایدار باشد. این طرح بر اساس یک مدل کسب و کار (Business Model Canvas) تدوین می‌شود که تمام عناصر اصلی، از منابع کلیدی گرفته تا جریان درآمدی و شرکای اصلی، را به شکلی منسجم و منطقی تعریف می‌کند.

در نهایت، یک سرمایه‌گذار حرفه‌ای همواره به دنبال یک استراتژی خروج (Exit Strategy) واضح است. این استراتژی می‌تواند شامل فروش واحد پس از چندین سال فعالیت سودآور، یا افزایش ظرفیت به منظور جذب سرمایه‌گذار بزرگتر باشد. مدل کسب و کار این واحد، قابلیت انعطاف برای هر دو گزینه را دارد.

با توجه به تدوین طرح توجیهی جامع، راه‌اندازی این مجموعه و با بررسی جوانب مختلف از جمله سرمایه اولیه، سرمایه در گردش، میزان زمین و زیربنای مورد نیاز، سودآوری طرح، تسهیلات و وام، بودجۀ مورد نیاز و هزینه احداث و راه‌اندازی این واحد پرواربندی ۱۰۰ رأسی با مساحت ۱۵۰۰ مترمربع، سرمایه در گردش ۵ تا ۷ میلیارد تومان، سرمایه‌گذاری کل ۱۳ تا ۱۹ میلیارد تومان و سود خالص ۳ تا ۵ میلیاردتومان در سال مورد نیاز است.

توجه: این برآوردهای عددی که اینجا اعلام شد، بستگی به شرایط مختلف متفاوت است، چراکه مثلاً محل اجرا، نوع تجهیزات (داخلی و خارجی)، هزینه‌های گمرکی، استیجاری بودن منطقه، متراژها و ظرفیت‌ها، و قیمت روز نهاده‌ها قطعاً تأثیر خیلی زیادی در هزینه‌های سرمایه‌گذاری دارد و اطلاعات دقیق‌تر با نحوۀ محاسبه در فایلی هستش که بصورت اختصاصی و سفارشی برای خودتان نگارش، تدوین و تنظیم می‌کنیم و می‌نویسیم که در این صورت می‌توانید با توجه به شرایط خودتان و محل اجرای‌تان به برآورد دقیق‌تری از اعداد و ارقام سرمایه‌گذاری مرتبط با شرایط خودتان واقف شوید.

اگر به دنبال اطلاعات دقیق و جدول مشخصات فنی، جزئیات لیست تجهیزات و تحلیل دقیق مالی و اقتصادی هستید، توصیه می‌شود با متخصصان مجموعۀ ۳۰۰۰طرح تماس بگیرید تا یک طرح توجیهی سفارشی و کامل با تمام جزئیات فنی و مالی برای شما تدوین کنند. برای دریافت جزئیات بیشتر و سفارش طرح توجیهی خود، با شماره تلفن موجود در سایت ما تماس حاصل فرمایید.

برای دانلود رایگان فایل Word طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی می‌توانید از قسمت جستجوی سایت استفاده کنید.

سفارش تهیه طرح توجیهی پرواربندی بره ۱۰۰ راسی

تیم کارشناسی ۳۰۰۰طرح در حال حاضر به عنوان یک مرجع قوی در زمینه نگارش طرح توجیهی، نوشتن طرحهای کسب و کار و تهیه بیزینس پلن با سابقۀ تهیۀ حدود ۱۰هزار طرح توجیهی فعالیت می‌کند. مجموعۀ ما از افرادی تشکیل شده است که دارای ۳۰ سال تجربه در حوزه‌های سرمایه‌گذاری، مدیریت و امور بانکی کشور هستند.

اعضای تیم ما از کارشناسان ماهر و توانمندی تشکیل شده‌اند که به ارائه طرح‌های توجیهی مطابق با استانداردهای بانکی و اخذ مجوز و قابل قبول در بانک‌های کشور متعهد هستند. هدف ما در اینجا این است که طرح‌های توجیهی را با رعایت استانداردها و مقررات مربوطه ارائه داده و تمام تلاش خود را برای این منظور به کار بگیریم.

برای سفارش تدوین طرح توجیهی به روز به صورت اختصاصی و تضمینی، می‌توانید با مشاوران و کارشناسان مجرب ۳۰۰۰طرح در این زمینه تماس بگیرید.

میانگین امتیاز 4.8 از 5 - (131 رأی)

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
You need to agree with the terms to proceed

استعلام قیمت خرید و سفارش نوشتن طرح توجیهی تضمینی برای گرفتن مجوز و تسهیلات

نمونه طرح‌های توجیهی آماده:

keyboard_arrow_up
error: Alert: Content selection is disabled!!