طرح توجیهی احداث هلدینگ بازرگانی بین المللی شامل ارائه خدمات تریدینگ و تامین کالا، بازرسی، حمل بین الملل و ترخیص کالا است. این طرح توسط یک شرکت با هدف ایجاد یک ساختار متمرکز برای فعالیت‌های بازرگانی بین المللی ایجاد می‌شود. این هلدینگ بازرگانی به شرکت‌ها و کسب و کارها در امور مرتبط با تجارت بین المللی کمک می‌کند.
طرح توجیهی هلدینگ بازرگانی بین المللی می‌تواند به چندین نحو به درد بخورد. اولاً، ارائه خدمات تریدینگ و تامین کالا به شرکت‌ها و تجار می‌تواند فرصتی مناسب برای کسب و کار با سرمایه کم باشد. شرکت‌ها می‌توانند به صورت همکاری با هلدینگ بازرگانی بین المللی، از تجربه و منابع آن بهره‌برداری کنند و هزینه‌های بالقوه را کاهش دهند.
دوماً، طرح توجیهی هلدینگ بازرگانی بین المللی می‌تواند براساس تحلیل بازار و پیش‌بینی سودآوری، به شرکت‌ها کمک کند تا به صورت استراتژیک در بازارهای بین المللی فعالیت کنند. این طرح با ارائه مطالعات بازار و تحلیل روند بازار، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا راهبرد‌های مناسبی برای تجارت بین المللی خود تعیین کنند.
سوماً، هلدینگ بازرگانی بین المللی امکان جذب شریک سرمایه گذار و دریافت وام بانکی را نیز فراهم می‌کند. با ارائه طرح توجیهی جامع و قابل قبول، شرکت‌ها می‌توانند به راحتی تسهیلات بانکی را دریافت کرده و سرمایه اولیه مورد نیاز برای راه اندازی هلدینگ بازرگانی بین المللی را تأمین کنند.
در نهایت، طرح توجیهی هلدینگ بازرگانی بین المللی باید شامل جزئیات فنی، مالی و اقتصادی باشد. این جزئیات شامل برآورد هزینه‌ها و درآمدها، تخمین هزینه‌ها و درآمدها، قیمت ماشین آلات و تجهیزات موردنیاز، ارزش گذاری کسب و کار، مدیریت مالی، درآمدزایی و سودآوری، تخمین هزینطرح توجیهی احداث هلدینگ بازرگانی بین المللی شامل ارائه خدمات تریدینگ و تامین کالا، بازرسی، حمل بین الملل و ترخیص کالا است. این طرح به شرکت‌ها و کسب و کارها در امور مرتبط با تجارت بین المللی کمک می‌کند. هلدینگ بازرگانی بین المللی ارائه خدمات متنوعی مانند تریدینگ و تامین کالا، بازرسی کیفیت، حمل و نقل بین المللی و ترخیص کالا را به مشتریان خود ارائه می‌دهد.
این طرح توجیهی برای راه‌اندازی هلدینگ بازرگانی بین المللی اهمیت زیادی دارد. اولاً، با ارائه خدمات تریدینگ و تامین کالا، هلدینگ می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا به راحتی کالاهای مورد نیاز خود را تأمین کنند و وابستگی به تامین‌کنندگان خارجی را کاهش دهند. این امر می‌تواند بهبود قابل توجهی در زمینه استراتژی فروش و تامین مالی شرکت‌ها به دنبال داشته باشد.
دوماً، با ارائه خدمات بازرسی کیفیت، هلدینگ می‌تواند به مشتریان خود اعتماد بیشتری در خرید کالاهای بین المللی بدهد. بازرسی کیفیت دقیق و منظم کالاها می‌تواند از ورود کالاهای نامناسب و با کیفیت پایین به بازار جلوگیری کند و اعتبار هلدینگ را در بازار بین المللی تقویت کند.
سوماً، ارائه خدمات حمل و نقل بین المللی و ترخیص کالا توسط هلدینگ بازرگانی بین المللی می‌تواند به شرکت‌ها در کاهش هزینه‌های حمل و نقل و ترخیص کالا کمک کند. این خدمات می‌توانند به شرکت‌ها امکان دهند تا با هزینه کمتری به مقصد خود کالاها را حمل و ترخیص کنند و در نتیجه بازدهی اقتصادی بیشتری را به دست آورند.
بنابراین، طرح توجیهی هلدینگ بازرگانی بین المللی با ارائه خدمات تریدینگ و تامین کالا، بازرسی، حمل بین الملل و ترخیص کالا به شرکت‌ها و کسب و کارها در تجارت بین المللی کمک می‌کند و امکان جذب شریک سرمایه گذار و دریافت وام را تسهیل می‌کند.
✔️ دربارۀ هلدینگ بازرگانی بین المللی، تاریخچه و…
هلدینگ بازرگانی بین‌المللی یک شرکت مادر است که به طور مستقیم یا غیرمستقیم در تجارت بین‌المللی فعالیت می‌کند و خدماتی متنوع از جمله تریدینگ و تامین کالا، بازرسی، حمل بین‌الملل و ترخیص کالا را ارائه می‌دهد. در ادامه، به بررسی تاریخچه، انواع، مشخصات فنی، کاربردها، ویژگی‌ها و سایر اطلاعات مربوط به هلدینگ بازرگانی بین‌المللی می‌پردازیم.
تاریخچه
هلدینگ بازرگانی بین‌المللی با رشد تجارت جهانی و نیاز به حرکت کالاها و خدمات در سطح بین‌المللی شکل گرفته است. این هلدینگ‌ها از طریق شرکت‌های تابعه و تعامل با شرکت‌ها و سازمان‌ها در کشورهای مختلف، خدمات متنوعی را در زمینه تجارت و بازرگانی بین‌المللی ارائه می‌دهند.
انواع هلدینگ بازرگانی بین‌المللی
- هلدینگ تریدینگ و تامین کالا: این نوع هلدینگ به تجارت و صادرات، واردات و تامین کالاهای مختلف در سطح بین‌المللی می‌پردازد. آنها ارتباطات تجاری با تولیدکنندگان و تامین‌کنندگان را برقرار کرده و معاملات تجاری را بین کشورها بهبود می‌بخشند.
- هلدینگ بازرسی: این نوع هلدینگ به بازرسی کیفیت و استانداردهای مربوط به کالاها و خدمات در سطح بین‌المللی می‌پردازد. آنها از طریق بررسی و ارزیابی محصولات و خدمات، اطمینان می‌یابند که استانداردها و مقررات مربوطه رعایت شده است.
- هلدینگ حمل بین‌الملل: این نوع هلدینگ به حمل و نقل بین‌المللی کالاها و مرسولات می‌پردازد. آنها به منظور ارائه خدمات حمل و نقل امن و موثر، با شرکت‌های حمل و نقل دریایی، هوایی و زمینی همکاری می‌کنند.
- هلدینگ ترخیص کالا: این نوع هلدینگ به فرآیند ترخیص کالا در گمرکات بین‌المللی می‌پردازد. آنها با داشتن دانش و تجربه لازم در زمینه گمرک و مقررات گمرکی، کالاها را به صورت قانونی و با رعایت مقررات مربوطه ترخیص می‌کنند.
مشخصات فنی
مشخصات فنی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی به طور کلی بستگی به نوع خدماتی که ارائه می‌دهد دارد. به طور کلی، مشخصات فنی ممکن است شامل دانش و تخصص در زمینه تجارت بین‌المللی، قوانین و مقررات مربوطه، فرآیندهای تجاری، و تجربه در ارتباطات بین‌المللی باشد.
مشخصات فیزیکی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی می‌تواند شامل دفتر مرکزی و شعبه‌ها در کشورهای مختلف باشد. آنها ممکن است دارای یک ساختار سازمانی پیچیده باشند که شامل شرکت‌های تابعه مختلف واقع در مناطق مختلف جهان است.
مشخصات شیمیایی در این مورد معنی خاصی ندارد زیرا هلدینگ بازرگانی بین‌المللی فعالیت‌های مرتبط با تجارت و خدمات بین‌المللی را انجام می‌دهد و عموماً به تجارت کالاهای فیزیکی تمرکز دارد.
کاربردها
هلدینگ بازرگانی بین‌المللی در تجارت جهانی نقش مهمی ایفا می‌کند. کاربردهای اصلی آن عبارتند از:
- تسهیل تجارت: هلدینگ بازرگانی بین‌المللی با فراهم کردن خدماتی مانند تریدینگ و تامین کالا، بازرسی، حمل بین‌الملل و ترخیص کالا، تسهیل کننده تجارت بین‌المللی است. آنها به تولیدکنندگان و مشتریان در سراسر جهان کمک می‌کنند تا موانع تجاری را کاهش دهند و فرآیند تجارت را سریع‌تر و کارآمدتر کنند.
- ارائه خدمات حمل و نقل بین‌المللی: هلدینگ‌های بازرگانی بین‌المللی در حمل و نقل بین‌المللی کالاها نقش مهمی ایفا می‌کنند. آنها با همکاری با شرکت‌های حمل و نقل دریایی، هوایی و زمینی، امکان حمل و نقل امن و سریع کالاها را فراهم می‌کنند.
- تأمین کالا و مواد اولیه
✔️ مقایسه و دسته بندی انواع هلدینگ بازرگانی بین المللی
در زیر یک جدول مقایسه و دسته‌بندی انواع هلدینگ بازرگانی بین‌المللی با مشخصات و ویژگی‌های متفاوت، کاربردها، مزایا و معایب و سایر ویژگی‌ها و مشخصه‌های مهم هر کدام ارائه می‌شود:
نوع هلدینگ بازرگانی بین‌المللی | مشخصات و ویژگی‌ها | کاربردها | مزایا | معایب |
هلدینگ بازرگانی عمومی | – فعالیت در بخش‌های مختلف اقتصادی و تجاری – حضور در بازارهای بین‌المللی – مالکیت و کنترل بر شرکت‌های زیرمجموعه | – توسعه و تنوع در عرضه محصولات و خدمات – بهره‌برداری از تخصص‌ها و منابع مختلف – بهره‌برداری از اقتصاد اسکیل | – مدیریت پیچیده‌تر نسبت به هلدینگ‌های کوچکتر – ممکن است نیاز به تنظیمات حقوقی و مالی بیشتری داشته باشد | – امکان حضور در بازارهای جهانی |
هلدینگ بازرگانی صنعتی | – تمرکز بر بخش صنعت و تولید – مالکیت و کنترل بر شرکت‌های تولیدی و صنعتی | – توسعه و بهبود فرآیندهای تولیدی – افزایش بهره‌وری و کیفیت محصولات – استفاده از تکنولوژی‌های پیشرفته | – وابستگی به بازارهای صادراتی – نیاز به سرمایه بالا و مدیریت فنی | – امکان توسعه و گسترش صنایع مختلف |
هلدینگ بازرگانی مالی | – فعالیت در بخش مالی و سرمایه‌گذاری – مالکیت و کنترل بر شرکت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های مالی | – بهره‌برداری از سرمایه و منابع مالی برای سرمایه‌گذاری و درآمدزایی – حفظ و افزایش ارزش سهام شرکت‌های زیرمجموعه | – وابستگی به عوامل اقتصادی و مالی جهانی – ریسک‌های سرمایه‌گذاری ممکن است بالا باشد | – امکان توسعه و رشد در بخش‌های مالی و سرمایه‌گذاری |
هلدینگ بازرگانی خدماتی | – تمرکز بر بخش خدماتی مانند حمل و نقل، بیبانکی، تجارت الکترونیک و غیره – مالکیت و کنترل بر شرکت‌های خدماتی | – ارائه خدمات متنوع و گسترده در بخش خدماتی – استفاده از تخصص‌ها و دانش فنی در بخش‌های خدماتی مختلف | – رقابت شدید در بازار خدماتی – نیاز به تنظیمات حقوقی و مالی بیشتر در بخش‌های مختلف | – امکان توسعه و رشد در بخش‌های خدماتی مختلف |
هلدینگ بازرگانی فناوری اطلاعات | – تمرکز بر بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات – مالکیت و کنترل بر شرکت‌های فناوری اطلاعات | – توسعه و بهبود فناوری‌های اطلاعاتی – ارائه خدمات فناوری اطلاعاتی متنوع و نوآورانه | – رقابت شدید در بازار فناوری اطلاعات – نیاز به سرمایه بالا و دانش فنی | – امکان توسعه و رشد در بخش فناوری اطلاعات |
این جدول فقط یک نمونه است و توجه داشته باشید که هر هلدینگ بازرگانی ممکن است ویژگی‌ها، مزایا، معایب و کاربردهای متفاوتی داشته باشد. بسته به نوع فعالیت و استراتژی هر هلدینگ، مشخصات و ویژگی‌ها ممکن است متغیر باشند.
✔️ درآمدزایی هلدینگ بازرگانی بین المللی از ارائه چه خدماتی خواهد بود؟
با توجه به خدمات ارائه شده توسط هلدینگ بازرگانی بین‌المللی (شامل تریدینگ و تامین کالا، بازرسی، حمل بین‌الملل و ترخیص کالا)، می‌توان جدول درآمدزایی آن را براساس فعالیت‌های اصلی و سرویس‌های مرتبط طراحی کرد. در زیر، یک نمونه از جدول درآمدزایی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی را ارائه می‌دهیم:
خدمات | توضیحات |
تریدینگ و تامین کالا | شامل خرید و فروش کالاها در بازارهای بین‌المللی، پیدا کردن تأمین‌کنندگان و خریداران، مذاکره قراردادها، مدیریت قراردادها و رسیدگی به مسائل مالی و قانونی مرتبط با تجارت بین‌المللی. |
بازرسی | ارائه خدمات بازرسی کیفیت و استانداردسنجی برای کالاها و محصولات در مراحل مختلف تولید و صادرات، از جمله بازرسی کیفیت، بازرسی فنی، بازرسی بسته‌بندی و بازرسی انبار. |
حمل بین‌الملل | ارائه خدمات حمل و نقل بین‌المللی کالاها از مبدأ تا مقصد، شامل حمل دریایی، حمل هوایی، حمل زمینی و حمل ریلی. این خدمات شامل ترتیب بارگیری و تخلیه، بسته‌بندی و بیمه بار نیز می‌شود. |
ترخیص کالا | ارائه خدمات ترخیص و گمرکی برای کالاها و محصولات در مقصدهای بین‌المللی، از جمله انجام امور گمرکی، تنظیم اسناد موردنیاز، پرداخت گمرکی و مشاوره در مورد مقررات و مقررات گمرکی مرتبط. |
این خدمات تنها مثالی از خدماتی هستند که یک هلدینگ بازرگانی بین‌المللی می‌تواند ارائه دهد. برخی از هلدینگ‌ها ممکن است خدمات دیگری نیز ارائه کنند، مانند مشاوره تجاری، تحقیقات بازار، تجارت الکترونیک و غیره.
✔️ پیش‌بینی نتایج مالی و عملکرد پروژه طرح توجیهی راه اندازی هلدینگ بازرگانی بین المللی شامل چه موارد و اطلاعاتی می‌شود؟
برای پیش‌بینی نتایج مالی و عملکرد پروژه طرح توجیهی راه اندازی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی که شامل خدمات تریدینگ و تامین کالا، بازرسی، حمل بین‌الملل و ترخیص کالا می‌شود، اطلاعات و موارد زیر لازم است:
- دانلود نمونه طرح توجیهی رایگان: می‌توانید نمونه‌های طرح توجیهی مشابه را بررسی کنید تا ایده‌ها و روش‌های موفق را درک کنید.
- حداقل سرمایه لازم برای: برای راه‌اندازی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی، نیاز به سرمایه اولیه برای تأمین هزینه‌های راه‌اندازی، تجهیزات، منابع انسانی و سایر هزینه‌های مربوطه دارید.
- قیمت خرید ماشین آلات: ممکن است برای اجرای فعالیت‌های بازرگانی بین‌المللی نیاز به ماشین‌آلات خاصی داشته باشید که قیمت خرید آنها نیز تأثیری در هزینه‌های پروژه خواهد داشت.
- هزینه ثابت و متغیر: هزینه‌های ثابت مانند اجاره مکان، حقوق پرسنل و هزینه‌های متغیر نظیر هزینه‌های حمل و نقل و بازرسی کالا در این پروژه باید مورد بررسی قرار گیرند.
- مراحل گرفتن مجوز و صدور پروانه: برای راه‌اندازی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی، نیاز به مجوزها و پروانه‌های مربوطه از مقامات مربوطه خواهید داشت.
- سوددهی: بررسی سوددهی پروژه بر اساس تقاضا، رقابت، هزینه‌ها و قیمت‌گذاری در بازار مورد نظر ضروری است.
- مطالعه امکان‌سنجی: باید امکان‌سنجی بازار و تقاضا، مطالعه رقابت، و تحلیل مزیت رقابتی و موقعیت جغرافیایی صورت پذیرد.
- تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT Analysis): بررسی نقاط قوت و ضعف داخلی شرکت و فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی بازار می‌تواند به تصمیم‌گیری استراتژیک کمک کند.
- توجیه مالی: تعیین توجیه مالی پروژه بر اساس تخمین هزینه‌ها، درآمده۱۰٫ بازار هدف: شناسایی و تحلیل بازارهای مورد نظر برای هلدینگ بازرگانی بین‌المللی و تعیین هدف‌های بازاریابی و فروش می‌باشد.
- نرخ بازگشت سرمایه (IRR): محاسبه و تحلیل نرخ بازگشت سرمایه برای برآورد عملکرد مالی پروژه و جذابیت سرمایه‌گذاری است.
- تحلیل ریسک و مدیریت ریسک: شناسایی و ارزیابی ریسک‌های مختلف مرتبط با پروژه و برنامه‌ریزی برای مدیریت و کاهش این ریسک‌ها.
- محاسبه هزینه: بررسی و محاسبه کلیه هزینه‌های مرتبط با راه‌اندازی و عملکرد هلدینگ بازرگانی بین‌المللی شامل هزینه‌های سرمایه‌گذاری، هزینه‌های عملیاتی و هزینه‌های تولید و ارائه خدمات.
- سرمایه در گردش: بررسی نیاز به سرمایه در گردش برای تأمین نیازهای مالی و عملیاتی در طول دوره فعالیت‌های هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- تجزیه و تحلیل: تجزیه و تحلیل موارد مختلف مانند بازار، رقابت، مشتریان، تامین کنندگان و سایر عوامل مرتبط با فعالیت‌های هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- دوره بازگشت سرمایه (ROI): محاسبه و تخمین زمانی که سرمایه‌گذاری اولیه در پروژه بازگشت خواهد داشت و سود عملکرد مالی پروژه را پوشش می‌دهد.
- SWOT: تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها برای شناسایی مزایا و معایب در محیط داخلی و خارجی پروژه.
- مارکتینگ پلن و برنامه بازاریابی: برنامه‌ریزی و استراتژی‌های بازاریابی برای جذب مشتریان و تبلیغات و فروش محصولات و خدمات هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- تجهیزات مورد نیاز: شناسایی و تعیین نیازمندی‌های تجهیزات و ابزارهای مورد نیاز برای انجام فعالیت‌های هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- دانلود نقشه معماری: دریافت نقشه معماری برای بررسی طرح فیزیکی و زیرساخت‌های مرتبط با پروژه.
✔️ طرح توجیهی تاسیس هلدینگ بازرگانی بین المللی شامل چه سرفصلها و اطلاعاتی می‌شود؟
طرح توجیهی تاسیس هلدینگ بازرگانی بین‌المللی که شامل تریدینگ و تامین کالا، بازرسی، حمل بین‌الملل و ترخیص کالا است، به منظور ارائه یک برنامه جامع و معتبر برای راه‌اندازی و مدیریت هلدینگ مذکور استفاده می‌شود. این طرح شامل موارد زیر می‌شود:
- آئین‌نامه: بررسی و رعایت آئین‌نامه‌ها و مقررات مربوط به تاسیس و عملکرد هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- تحلیل روند بازار: بررسی نیازها و تقاضای بازار بین‌المللی در زمینه خدمات تریدینگ، تامین کالا، بازرسی، حمل و ترخیص کالا و تحلیل رقبا و شرایط رقابتی.
- برآورد میزان سود: بررسی مالی و اقتصادی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی و برآورد سودآوری و بازگشت سرمایه.
- برنامه تأمین مالی: بررسی منابع مالی مورد نیاز برای تأسیس و عملکرد هلدینگ بازرگانی بین‌المللی و برنامه‌ریزی برای تأمین این منابع، از جمله جذب شریک سرمایه‌گذار و استراتژی فروش.
- جواز تأسیس: مراحل و فرآیند دریافت مجوزها و ضوابط ساخت جهت تأسیس و راه‌اندازی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- برنامه مدیریت مواد اولیه: بررسی نوع و مقدار مواد اولیه مورد نیاز برای ارائه خدمات تریدینگ، تامین کالا، بازرسی، حمل و ترخیص کالا و برنامه‌ریزی برای تأمین و مدیریت این مواد.
- معماری و فرایند ساخت: بررسی پلان معماری هلدینگ بازرگانی بین‌المللی و فرآیند ساخت و طراحی داخلی آن.
- دستگاه‌ها و تجهیزات مورد نیاز: شناسایی و ارزیابی دستگاه‌ها و تجهیزات مورد نیاز برای تأسیس و عملکرد هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- ارزیابی اثرات زیست محیطی: بررسی و ارزیابی تأثیرات زیست محیطی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی و اقدامات موردنیاز جهت حفظ محیط زیست.
- بیزینس پلن: تهیهبیزینس پلن شامل توصیف کاملی از اهداف، استراتژی‌ها، ساختار سازمانی، تجارب و دانش فنی، بازارهدف، تحلیل SWOT، برنامه عملیاتی و برنامه بازاریابی است.
- ارزش گذاری کسب و کار: ارزیابی اقتصادی و مالی کسب و کار و تعیین ارزش آن بر اساس معیارهای مختلف مانند درآمد، سود، دارایی‌ها و ریسک‌های مرتبط.
- مدیریت مالی: برنامه‌ریزی و مدیریت منابع مالی شامل سرمایه‌گذاری، بودجه‌بندی، مدیریت درآمد و هزینه‌ها، تجدیدنظر مالی و گزارشگری مالی.
- مراحل ساخت: بررسی و توضیح مراحل مختلف ساخت و راه‌اندازی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی از اولین مراحل تحقیق و برنامه‌ریزی تا بهره‌برداری نهایی.
- پروژه کارآفرینی: توصیف مشروعیت و فرصت‌های کارآفرینی در زمینه تاسیس و راه‌اندازی هلدینگ بازرگانی بین‌المللی و بررسی نیازمندی‌ها و چشم‌انداز آینده.
- جذب شریک سرمایه‌گذار: استراتژی‌ها و روش‌های جذب و جلب سرمایه‌گذاران برای تأمین منابع مالی و افزایش سرمایه در هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- برنامه تأمین مالی: برنامه‌ریزی منابع مالی مورد نیاز برای تأمین هزینه‌ها و سرمایه‌گذاری‌های مرتبط با تریدینگ، تامین کالا، بازرسی، حمل بین‌الملل و ترخیص کالا.
- ضوابط ساخت: رعایت ضوابط و مقررات مربوط به ساخت، سازماندهی و عملکرد هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
- پروپوزال: تهیه و ارائه یک پیشنهاد جامع و قابل اجرا برای تاسیس هلدینگ بازرگانی بین‌المللی به همراه توضیحات مربوط به مزایا، ریسک‌ها و استراتژی‌های مورد استفاده.
- روش دریافت مجوز: شرح فرآیند و مراحل دریافت مجوزهای مورد نیاز برای تأسیس و عملکرد هلدینگ بازرگانی بین‌المللی.
✔️ سفارش طرح توجیهی هلدینگ بازرگانی بین المللی
تیم کارشناسی ۳۰۰۰طرح در حال حاضر به عنوان یک مرجع قوی در زمینه نگارش طرح توجیهی کسب و کار با سابقۀ تهیۀ حدود ۱۰هزار طرح توجیهی فعالیت می‌کند. مجموعۀ ما از افرادی تشکیل شده است که دارای ۳۰ سال تجربه در حوزه‌های سرمایه‌گذاری، مدیریت و امور بانکی کشور هستند.
اعضای تیم ما از کارشناسان ماهر و توانمندی تشکیل شده‌اند که به ارائه طرح‌های توجیهی مطابق با استانداردهای بانکی و اخذ مجوز و قابل قبول در بانک‌های کشور متعهد هستند. هدف ما در اینجا این است که طرح‌های توجیهی را با رعایت استانداردها و مقررات مربوطه ارائه داده و تمام تلاش خود را برای این منظور به کار بگیریم.
برای سفارش طرح توجیهی هلدینگ بازرگانی بین المللی به صورت اختصاصی و با داده‌های آپدیت، می‌توانید با مشاوران و کارشناسان مجرب ۳۰۰۰طرح در این زمینه تماس بگیرید. همچنین، برای بررسی شرایط بازار و تقاضا، می‌توانید با تولیدکنندگان و بازاریابان مرتبط در این حوزه مشورت کنید.
