طرح توجیهی بسته بندی روغن به عنوان یک سند مالی و اقتصادی حیاتی، نقشهای راهبردی برای سرمایهگذارانی است که قصد ورود به صنعت بستهبندی انواع روغنهای خوراکی، صنعتی یا بهداشتی را دارند. این صنعت، با توجه به نیاز مستمر بازار به محصولات بستهبندی شده و تقاضای رو به رشد، یکی از حوزههای جذاب برای سرمایهگذاری محسوب میشود. یک طرح توجیهی استاندارد و حرفهای، تمام ابعاد فنی، مالی، اقتصادی، بازار و ریسکهای پروژه را در قالبی منسجم و قابل ارائه به بانکها، سرمایهگذاران و سازمانهای دولتی مانند وزارت صمت و جهاد کشاورزی، تبیین میکند.
هدف اصلی این طرح، اثبات توجیهپذیری اقتصادی و سودآوری سالانه طرح است تا بتوان تأمین مالی مورد نیاز را با موفقیت انجام داد. در واقع، این طرح نه تنها به توصیف ایده میپردازد، بلکه با محاسبات دقیق مالی، نرخ بازگشت سرمایه (ROI)، ارزش فعلی خالص (NPV) و نقطه سر به سر (Break Even Point) را مشخص میکند و راهگشای اخذ تسهیلات بانکی و جواز تأسیس خواهد بود.
💡 بررسی تخصصی و توصیف کسبوکار بستهبندی روغن
اهمیت و ماهیت صنعت بسته بندی روغن در زنجیره تأمین
صنعت بستهبندی روغن یک حلقه کلیدی در زنجیره تأمین مواد غذایی و صنعتی است که وظیفه حفظ کیفیت، سلامت و افزایش ماندگاری محصول نهایی را بر عهده دارد. این کسبوکار، صرفاً یک فرآیند ساده پر کردن ظروف نیست؛ بلکه شامل مراحل پیچیدهای از جمله آمادهسازی مواد اولیه (مانند تصفیه یا اختلاط)، پر کردن تحت شرایط کنترلشده، درزگیری، لیبلزنی و کدگذاری میباشد. با افزایش آگاهی مصرفکنندگان نسبت به بهداشت و برندینگ، تقاضا برای محصولات با بستهبندی استاندارد و جذاب افزایش یافته است. اجرای موفق این طرح مستلزم درک عمیق از تحلیل بازار، استراتژیهای مارکتینگ پلن و رعایت دقیق ضوابط بهداشتی و زیستمحیطی است.
این فعالیت تجاری، یک طرح تولیدی خدماتی محسوب میشود، چرا که ارزش افزودهای از طریق بستهبندی و آمادهسازی برای مصرف به روغن خام یا فرآوریشده اضافه میکند. انتخاب نوع روغن برای بستهبندی (مانند روغنهای خوراکی نظیر آفتابگردان، زیتون، کنجد و یا روغنهای صنعتی و روانکارها) میتواند استراتژی کسب و کار و مشتریان هدف را به طور کامل تغییر دهد. یک طرح توجیهی جامع، باید به صورت موشکافانه به بررسی بازار و بازاریابی محصولات بپردازد، رقبا را تحلیل کند و سهم بازار قابل دستیابی را با استفاده از روشهایی مانند استراتژی STP (بخشبندی، هدفگیری و جایگاهیابی) تعیین نماید.
برای مثال، بستهبندی روغن زیتون ممکن است بازار هدف متفاوتی نسبت به روغن صنعتی داشته باشد و در نتیجه نیازمند لیآوت (LayOut) و تجهیزات متفاوتی باشد. این موارد همگی در فصول فنی و مالی تدوین طرح توجیهی توسط کارشناسان خبره “مجموعۀ ۳۰۰۰طرح” بهدقت مورد بررسی و محاسبه قرار میگیرند تا پیشطرح جامعی به دست آید.
🗺️ مراحل و مجوزهای ضروری برای راه اندازی واحد بسته بندی
فرایند گام به گام اخذ جواز تأسیس و پروانه بهرهبرداری
جواز تأسیس نخستین و حیاتیترین گام در راهاندازی واحد بسته بندی روغن است که از سوی سازمانهای ذیربط (غالباً وزارت صنعت، معدن و تجارت یا جهاد کشاورزی، بسته به نوع روغن) صادر میشود. این مجوز، به سرمایهگذار اجازه میدهد تا مراحل اولیه از جمله تأمین زمین، ساختوساز و خرید تجهیزات را آغاز کند. مراحل اخذ مجوز شامل ارائه درخواست، پیش امکانسنجی (PFS) اولیه، معرفی زمین یا مکان اجرای طرح (بر اساس مکانیابی صحیح)، تأییدیه محیط زیست و در نهایت صدور جواز تأسیس است. بدون این مجوز، امکان درخواست وام و تسهیلات، تخصیص ارز برای واردات ماشینآلات یا انجام ساختوسازهای قانونی وجود نخواهد داشت.
این فرایند زمانبر و دارای ضوابط متعدد است. پس از اتمام ساختوساز، نصب ماشینآلات و انجام تولید آزمایشی، نوبت به اخذ پروانه بهرهبرداری میرسد. این پروانه، تأیید نهایی سازمانها مبنی بر انطباق واحد با کلیه استانداردها، آییننامهها، قوانین زیست محیطی و فنی است. مدارک مورد نیاز جواز و پروانه، شامل نقشههای سایت پلان، گزارش امکانسنجی (FS) نهایی، تأییدیههای بهداشت و ایمنی (HSE) و نقشه استقرار تجهیزات میباشد. مشاوره طرح توجیهی با متخصصان “مجموعۀ ۳۰۰۰طرح” در این مرحله بسیار حائز اهمیت است تا از اتلاف وقت و منابع به دلیل عدم تطابق با شرایط تأسیس جلوگیری شود.
شرایط و مدارک مورد نیاز جهت اخذ مجوزهای اصلی
اخذ مجوزها نیازمند سازماندهی دقیق مدارک و درک قوانین مرتبط است. این مدارک شامل موارد حقوقی، فنی و مالی است که باید با دقت تهیه و ارائه شوند.
- مدارک حقوقی و هویتی:
- تصاویر هویتی مدیران و شرکاء.
- اساسنامه شرکت (در صورت حقوقی بودن طرح).
- آگهی آخرین تغییرات در روزنامه رسمی.
- مدارک فنی و مالی:
- طرح توجیهی جامع و استاندارد با جزئیات فنی و بررسی مالی و اقتصادی.
- سایت پلان و نقشه استقرار تجهیزات.
- قرارداد خرید یا اجاره زمین/سالن مورد تأیید.
- تعهدنامه رعایت اثرات زیست محیطی و مدیریت پسماند.
تفاوتهای جواز تأسیس از وزارت صمت و جهاد کشاورزی
نوع روغنی که قرار است بستهبندی شود، تعیینکننده مرجع صدور جواز تأسیس است:
- وزارت صمت: عموماً برای روغنهای صنعتی، روانکارها، و برخی روغنهای خاص خوراکی.
- جهاد کشاورزی: غالباً برای روغنهای خام خوراکی و روغنهایی که مبنای کشاورزی دارند مانند زیتون، کنجد و…
شناخت این تفاوت در شروع مسیر برای جلوگیری از خطاهای فرایند اداری ضروری است.
💰 تحلیل هزینه های سرمایه گذاری و محاسبات مالی
سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی واحد بسته بندی روغن و محاسبات آن
برآورد سرمایه اولیه یکی از حساسترین و مهمترین بخشهای هر طرح توجیهی بسته بندی روغن است. سرمایه مورد نیاز برای راهاندازی یک مفهوم گسترده است که شامل دو بخش اصلی سرمایه ثابت و سرمایه در گردش میباشد و محاسبۀ آن به صورت تخصصی در نرمافزارهایی مانند کامفار انجام میشود.
سرمایه ثابت شامل کلیه هزینههایی است که ماهیت غیرتکراری دارند و برای یک بار در طول عمر پروژه صرف میشوند. این موارد عبارتند از:
- هزینه احداث ساختمانها، سولهها، انبارها و تأسیسات زیربنایی.
- قیمت ماشین آلات و هزینه تجهیزات خط تولید (شامل دستگاههای پرکن، درببند، لیبلزن، و تاریخزن).
- هزینههای مربوط به اخذ مجوز ساخت و اجرای نقشههای لیآوت.
- هزینههای پیشبینی نشده (Contingency) و هزینههای قبل از بهرهبرداری.
سرمایه در گردش (Working Capital) نیز برای تأمین مواد اولیه، پرداخت حقوق پرسنل، هزینههای جاری و عملیاتی تا زمان بازگشت اولین فروش (جریان نقدی (Cash Flow) مثبت) ضروری است. محاسبۀ دقیق سرمایه در گردش نیازمند برآورد دقیق موجودی مورد نیاز مواد اولیه و تجهیزات مورد نیاز (مانند ظروف بستهبندی، درب، لیبل) برای یک دوره مشخص، هزینههای منابع انسانی و هزینههای مصرف انرژی است. تحلیلگران مجموعۀ ۳۰۰۰طرح این محاسبات را بر اساس برنامه مالی ۵ ساله و با در نظر گرفتن تحلیل حساسیت نسبت به تغییر قیمتها انجام میدهند تا دقت برآورد نقدینگی به حداکثر برسد.
حداقل هزینه راه اندازی و روش محاسبه جزئیات هزینهها
تعیین حداقل هزینه راه اندازی بدون در دست داشتن ظرفیت، متراژ و نوع ماشینآلات (داخلی یا واردات) امری غیرممکن است. اما روش محاسبه آن به شرح زیر است:
- برآورد هزینه زمین و ساختمان: بر اساس قیمت منطقهای هر متر مربع زمین و هزینه ساخت هر متر مربع زیربنای مورد نیاز.
- برآورد هزینه ماشینآلات و تجهیزات: از طریق استعلام قیمت تجهیزات از تولیدکنندگان داخلی و خارجی، با در نظر گرفتن هزینههای گمرکی، حمل و نصب.
- برآورد هزینههای جاری و عملیاتی: محاسبۀ میزان مصرف روزانه یا ماهانه مواد اولیه، حقوق و دستمزد، هزینههای بیمه، تبلیغات و مارکتینگ پلن.
- اضافه کردن سرمایه در گردش: محاسبه بر اساس چرخه مالی طرح.
این محاسبات در فایل اکسل طرح توجیهی به صورت کاملاً تفکیک شده و با جزئیات کامل ارائه میشوند تا بودجهبندی کلی پروژه مشخص گردد.
برآورد تخمینی هزینه های کلیدی احداث و راهاندازی (عددی)
توجه: اعداد زیر صرفاً یک برآورد تخمینی بر اساس شرایط فرضی و ظرفیت متوسط یک واحد بستهبندی معمولی در سال جاری است و در عمل میتواند تفاوت قابل توجهی داشته باشد. این اطلاعات فقط برای درک ابعاد مالی پروژه ارائه شده است.
- متراژ زمین مورد نیاز (حدود): ۳۰۰۰ متر مربع
- سرمایهگذاری ثابت کل (حدود): ۱۵۰ میلیارد تومان
- سرمایه در گردش مورد نیاز (حدود): ۷۰ میلیارد تومان
- سرمایهگذاری کل طرح (حدود): ۲۲۰ میلیارد تومان
- ظرفیت اجرای طرح (سالانه): ۱۰,۰۰۰ تن
- تعداد پرسنل مورد نیاز (تخمینی): ۳۵ نفر
- درآمد حدودی سالانه (فروش): ۴۰۰ میلیارد تومان
- سود خالص سالانه (تخمینی): ۷۵ میلیارد تومان
- نرخ بازگشت سرمایه (ROI) (تخمینی): ۳۴%
- دوره بازگشت سرمایه (تخمینی): حدود ۳ سال
📈 تحلیل بازار، بازاریابی و چشمانداز اقتصادی طرح
بررسی بازار و تدوین استراتژیهای فروش و بازاریابی
بررسی بازار و بازاریابی یکی از مهمترین ستونهای طرح توجیهی بسته بندی روغن است. این بخش به تحلیل بازار از منظر عرضه و تقاضا، شناسایی مشتری هدف، بررسی رقبا و تعیین سهم بازار میپردازد. بدون تحلیل بازار دقیق، تمام محاسبات مالی و فنی ممکن است بیپایه و اساس باشند.
- تحلیل عرضه و تقاضا: بررسی میزان تولید و واردات در برابر تقاضای داخلی و پتانسیل صادرات به کشورهای همسایه.
- رقابت و سهم بازار: شناسایی تولیدکنندگان اصلی، مزیتهای رقابتی آنها و تدوین استراتژی خروج (Exit Strategy) برای ورود موفق.
- طرح بازاریابی و فروش: تعیین کانالهای توزیع، قیمتگذاری و برنامههای تبلیغاتی برای دستیابی به حداکثر فروش.
برای اطمینان از صحت تحلیل بازار، باید از دادههای آماری رسمی و بهروز استفاده شود. طرح توجیهی آپدیت ۱۴۰۴ باید با در نظر گرفتن آخرین آمار و تغییرات اقتصادی تدوین گردد.
فرصتهای صادراتی و استراتژی توسعه پایدار (CSR)
صنعت بستهبندی روغن ایران با توجه به کیفیت و موقعیت جغرافیایی، از فرصتهای صادراتی قابل توجهی برخوردار است. تمرکز بر استانداردهای بینالمللی و بستهبندیهای جذاب، میتواند دربهای بازارهای منطقهای را به روی محصول بگشاید.
- مزایای صادرات:
- دسترسی به بازارهای با حاشیه سود بالاتر.
- افزایش ارزآوری برای کشور و طرح.
- افزایش رقابتپذیری در سطح جهانی.
استراتژی توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) نیز امروزه برای جذب سرمایهگذار و بهبود تصویر برند بسیار حائز اهمیت است. این موارد شامل طرحهایی برای بهینهسازی منابع، کاهش مصرف انرژی و گزارش HSE میشود.
تحلیل SWOT و چشمانداز پروژه (Vision)
تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصتها، تهدیدها) یک ابزار ضروری برای ارزیابی جامع محیط داخلی و خارجی پروژه است. این تحلیل، بنیانی برای تدوین استراتژی کسب و کار و مدل کسب و کار (مانند Business Model Canvas) فراهم میکند.
| نقاط قوت (Strengths) | نقاط ضعف (Weaknesses) | فرصتها (Opportunities) | تهدیدها (Threats) |
| دسترسی به مواد اولیه (روغن خام) | نیاز به سرمایه اولیه بالا | پتانسیل بالای صادرات | نوسانات نرخ ارز و قیمت مواد اولیه |
| نیروی کار ماهر | وابستگی به واردات ماشینآلات | رشد تقاضای داخلی | تغییرات در قوانین و آییننامهها |
| امکان استفاده از تسهیلات بانکی | فرسودگی تجهیزات موجود در بازار | حمایتهای دولتی (مانند وام اشتغالزایی) | تحلیل رقبا شدید |
🏗️ جنبههای فنی و مهندسی طرح و تأمین مالی
روشهای تهیه نقشههای فنی و طراحی لیآوت (LayOut)
جنبههای فنی و مهندسی در طرح توجیهی بسته بندی روغن شامل طراحی لیآوت (LayOut)، تعیین نقشه استقرار تجهیزات و ترسیم نقشههای فرآیندی است. این نقشهها، مبنای اصلی ساختوساز، نصب ماشینآلات و دریافت تأییدیههای فنی هستند.
تهیه دیاگرام پایپینگ (P&ID) و نقشۀ جریان فرایند (PFD) گرچه نیازمند جزئیات فنی دقیق است، اما در سطح طرح توجیهی، کلیات آن برای اثبات امکانسنجی فنی پروژه اهمیت دارد. دیاگرام PFD نمایشدهنده توالی کلی مراحل تولید و تجهیزات اصلی است، در حالی که P&ID جزئیات اتصالات، خطوط لوله، ابزار دقیق و کنترلها را مشخص میکند. برای این طرح، فرآیند تولید عموماً شامل مراحل زیر است که در PFD به شکل شماتیک نمایش داده میشوند (بدون ذکر جزئیات فنی):
- دریافت و ذخیرهسازی روغن خام.
- فرآوری و تصفیه (در صورت نیاز).
- بستهبندی (پر کردن، درببندی، لیبلزنی).
- کنترل کیفیت و انبارداری.
این ترسیمات کمک میکنند تا بهترین مکان برای احداث هر بخش و بهینهسازی زنجیره تأمین و عملیاتی طرح مشخص شود. برای جزئیات فنی دقیق و نقشههای اجرایی، اکیداً توصیه میکنیم با بخش فنی “مجموعۀ ۳۰۰۰طرح” که متخصص در مدیریت پروژه (Project Management) هستند، مشورت نمایید.
ساختار سازمانی و برنامه عملیاتی پروژه
ساختار سازمانی واحد بستهبندی باید متناسب با ظرفیت اجرای طرح و تعداد منابع انسانی مورد نیاز طراحی شود. این ساختار باید انعطافپذیر بوده و شامل بخشهای کلیدی تولید، کنترل کیفیت، مالی، فروش و اداری باشد.
- بخشهای کلیدی:
- مدیریت ارشد (تصمیمگیریهای کلان و تعیین چشمانداز پروژه).
- تولید و نگهداری (اجرای برنامه عملیاتی).
- بازرگانی و مالی (کنترل جریان نقدی و تأمین مالی).
برنامه عملیاتی نیز شامل نقشه راه اجرای (Roadmap) پروژه از زمان اخذ جواز تأسیس تا رسیدن به ظرفیت کامل تولید است.
نحوه دریافت تسهیلات بانکی و مدارک مورد نیاز
دریافت وام و تسهیلات بانکی از مهمترین دلایل تدوین طرح توجیهی بسته بندی روغن است. بانکها، طرح توجیهی استاندارد را به عنوان پروپوزال رسمی پروژه برای ارزیابی ریسک و بازگشت سرمایه استفاده میکنند.
- مراحل درخواست وام:
- تهیه و ارائه طرح توجیهی تایید شده توسط کارشناس رسمی.
- تأیید توجیه اقتصادی و فنی طرح توسط کمیته اعتباری بانک.
- ارائه وثایق و ضمانتهای مورد نیاز.
کارشناسان مجموعۀ ۳۰۰۰طرح میتوانند طرح توجیهی شما را بهگونهای تدوین کنند که با معیارهای سختگیرانه بانکها و مؤسسات مالی منطبق باشد و شانس تأمین مالی را افزایش دهد.
📊 مقایسه محصولات و زنجیره تأمین در صنعت روغن
معرفی محصولات مشابه و مرتبط در صنعت بستهبندی
صنعت بستهبندی روغن، محدود به یک نوع روغن نیست و شامل طیف وسیعی از محصولات است که هر یک بازار هدف و استانداردهای فنی متفاوتی دارند. در زیر، یک جدول تخصصی از محصولات مرتبط و اصطلاحات کلیدی آوردهایم:
نوع محصول | کاربرد اصلی | بازار هدف | اصطلاحات تخصصی مرتبط |
روغنهای خوراکی مایع | پخت و پز، سالاد | مصرفکنندگان عمومی | هیدروژناسیون، تصفیه فیزیکی، رطوبتزدایی، آنتیاکسیدانها، ISO 22000 |
روغنهای سرخکردنی | تحمل حرارت بالا | رستورانها، صنایع غذایی | نقطه دود (Smoke Point)، اسید چرب ترانس، پایداری اکسیداتیو |
روغنهای نباتی جامد (هیدروژنه) | قنادی، نان و شیرینی | صنایع غذایی، خانگی | جایگاهیابی (Positioning)، بلندی شورتنینگ، شاخص یدی |
روغن زیتون و کنجد | سلامتمحور، لوکس | بازارهای صادراتی، قشر خاص | بکر (Virgin)، فرابکر (Extra Virgin)، تصفیهنشده، پرس سرد (Cold Press) |
روغنهای صنعتی و روانکارها | ماشینآلات و تجهیزات | صنایع سنگین، کارخانجات | ویسکوزیته، عدد قلیایی کل (TBN)، استاندارد API، انتقال فناوری |
این تنوع محصول، فرصتهای متعددی را برای سرمایهگذار فراهم میکند تا با تحلیل رقبا، بخشهای کمرقابت یا با حاشیه سود بالاتر را هدف قرار دهد.
تأمین مواد اولیه و چالشهای زنجیره تأمین
زنجیره تأمین برای یک واحد بستهبندی روغن حیاتی است. مواد اولیه اصلی شامل روغن خام (داخلی یا واردات) و مواد بستهبندی (پت، فلز، شیشه) است. چالشهای عمده شامل نوسانات قیمت مواد اولیه، موانع گمرکی و کیفیت متغیر روغن خام هستند.
🎯 جمعبندی و ضرورت تدوین طرح توجیهی سفارشی
جمع بندی تحلیل مالی و ریسکهای پروژه
بررسی مالی و اقتصادی طرح بستهبندی روغن نشان میدهد که این پروژه، با توجه به تقاضای پایدار بازار، دارای توجیهپذیری اقتصادی مناسبی است. با فرض برآوردهای تخمینی و در نظر گرفتن بودجهبندی صحیح و تحلیل ریسک، دستیابی به نرخ داخلی بازده (IRR) قابل قبول و سودآوری سالانه بالا دور از انتظار نیست.
اما برای دستیابی به این اهداف، لازم است که شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به صورت مداوم مورد پایش قرار گیرند و برنامه مالی ۵ ساله با دقت پیگیری شود.
جمعبندی نهایی:
با توجه به تدوین طرح توجیهی، راهاندازی این مجموعه و با بررسی جوانب مختلف از جمله سرمایه اولیه، سرمایه در گردش، میزان زمین و زیربنای مورد نیاز، سودآوری طرح، تسهیلات و وام، بودجۀ مورد نیاز و هزینه احداث و راهاندازی این واحد بستهبندی روغن با مساحت ۳۰۰۰ مترمربع، سرمایه در گردش ۷۰ میلیارد تومان، سرمایهگذاری کل ۲۲۰ میلیارد تومان و سود خالص ۷۵ میلیارد تومان مورد نیاز است.
این برآوردهای عددی که اینجا اعلام شد، صرفاً یک تخمین کلی بر اساس شرایط عمومی بازار است و بستگی به شرایط مختلف از جمله محل اجرا، نوع تجهیزات (داخلی و خارجی بودنشان)، هزینههای گمرکی، استیجاری بودن منطقه، متراژها و ظرفیتهای انتخابی قطعاً تأثیر خیلی زیادی در هزینههای سرمایهگذاری دارد و اطلاعات دقیقتر با نحوۀ محاسبه در فایلی است که بصورت اختصاصی و سفارشی برای خودتان نگارش و تدوین و تنظیم میکنیم که در این صورت میتوانید با توجه به شرایط خودتان و محل اجرای پروژه، به برآورد دقیقتری از اعداد و ارقام سرمایهگذاری مرتبط با شرایط خودتان واقف شوید.
چرا باید تدوین طرح توجیهی را به “مجموعۀ ۳۰۰۰طرح” سپرد؟
با توجه به جزئیات فنی و مالی فراوانی که در این مقاله اشاره شد، بدیهی است که یک سرمایهگذار برای موفقیت در اخذ مجوزها، جذب سرمایه و تصمیمگیری درست، نیازمند یک طرح توجیهی دانشبنیان، استاندارد و سفارشی است. تدوین طرح توجیهی یک کار تخصصی است که باید توسط کارشناسان مجرب انجام شود.
اگر به دنبال اطلاعات دقیق و جدول مشخصات فنی ماشینآلات، لیست کامل مواد اولیه، فرمولاسیون و محاسبات مالی با جزئیات کامل هستید، توصیه میکنیم با متخصصان “مجموعۀ ۳۰۰۰طرح“ تماس بگیرید تا یک طرح توجیهی سفارشی و کامل با تمام جزئیات فنی و مالی برای شما تدوین کنند که نه تنها پاسخگوی نیازهای مالی شما باشد، بلکه به عنوان یک بیزینس پلن قوی، راهنمای شما در اجرای پروژه باشد.
برای دانلود رایگان فایل Word طرح توجیهی بسته بندی روغن میتوانید از قسمت جستجوی سایت استفاده کنید.
سفارش تهیه طرح توجیهی بسته بندی روغن
تیم کارشناسی ۳۰۰۰طرح در حال حاضر به عنوان یک مرجع قوی در زمینه نگارش طرح توجیهی، نوشتن طرحهای کسب و کار و تهیه بیزینس پلن با سابقۀ تهیۀ حدود ۱۰هزار طرح توجیهی فعالیت میکند. مجموعۀ ما از افرادی تشکیل شده است که دارای ۳۰ سال تجربه در حوزههای سرمایهگذاری، مدیریت و امور بانکی کشور هستند.
اعضای تیم ما از کارشناسان ماهر و توانمندی تشکیل شدهاند که به ارائه طرحهای توجیهی مطابق با استانداردهای بانکی و اخذ مجوز و قابل قبول در بانکهای کشور متعهد هستند. هدف ما در اینجا این است که طرحهای توجیهی را با رعایت استانداردها و مقررات مربوطه ارائه داده و تمام تلاش خود را برای این منظور به کار بگیریم.
برای سفارش تدوین طرح توجیهی به روز به صورت اختصاصی و تضمینی، میتوانید با مشاوران و کارشناسان مجرب ۳۰۰۰طرح در این زمینه تماس بگیرید.













